La optimización de los recursos financieros desde la Comunicación vinculada con el DirCom.
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Abstract
Por el desconocimiento de la empresa del siglo XXI en el área de comunicaciones y el proceso
para el posicionamiento de la marca. Surge la figura del Director de Comunicaciones quien
suplirá etas necesidades. En el capítulo I, se encontrará la descripción de dicha figura y por
supuesto los que hace y como lo hace. Seguido de ellos en el capítulo II, se mostrará la
posición del DirCom dentro del organigrama, el perfil del mismo en las diferentes áreas que
componen un profesional y la estrategia que debe manejar para realizar un PECO. Y en el III y
ultimo capitulo la rentabilidad de tener un DirCom en la empresa, casos de la vida real que
muestran la necesidad de tener esta figura y su puesto las diferencias que existen entre un
DirCom y una empresa consultora, que aunque esta última puede ser una posible solución a las
posibles situaciones de crisis, no llena todos los vacíos para generar un posicionamiento de
marca exitoso y la prevención de la una posible crisis en un mayor porcentaje. Y por último se
encuentran las conclusiones y recomendaciones que constan de aspectos importantes para la
contratación exitosa de un DirCom. Es decir la empresa que no considere y ejecute la
contratación de un Director de Comunicaciones puede estar condenada a desaparecer, ya que las
exigencias del mercado y la tecnología día tras día van aumentando.
Abstract
Because of the ignorance of the 21st century company in the area of communications and the process
for brand positioning. The figure emerges of the Director of Communications who
it will provide any needs. In Chapter I, you will find the description of this figure and
of course the ones he does and how he does it. Followed by them in Chapter II, the
Position of the DirCom within the organization chart, the profile of it in the different areas
make up a professional and the strategy you must manage to perform a CEEC. And in the III and
latest chapter the profitability of having a DirCom in the company, real-life cases that
show the need to have this figure and their position the differences that exist between a
DirCom and a consulting firm, which, while the latter may be a possible solution to the
possible crisis situations, does not fill all the gaps to generate a positioning of
successful branding and preventing a possible crisis in a higher percentage. And finally it
finding the findings and recommendations that consist of important aspects for the
successful hiring of a DirCom. That is, the company that does not consider and executes the
hiring a Communications Director may be doomed to disappear, as
market demands and technology are increasing day after day.
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