Diseño e implementación de la mejora del sistema de seguimiento al plan de desarrollo del municipio de chía, “Sitesigo”.

Varela Romero, Guillermo

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2016-05

TY - GEN T1 - Diseño e implementación de la mejora del sistema de seguimiento al plan de desarrollo del municipio de chía, “Sitesigo”. UR - http://hdl.handle.net/11634/13214 PB - Universidad Santo Tomás AB - Antes del 2011, el municipio de Chía venía desempeñándose bajo una inercia en el ejercicio de la Planeación, en donde cada cuatro años se formulaba un plan de desarrollo, se ejecutaban las acciones allí planteadas y se realizaba un “seguimiento” a fin de cumplir con los estamentos legales; sin embargo, tal “seguimiento” se limitaba a recolectar datos y reportar a las entidades encargadas (instancias nacionales y departamentales) de evaluar o verificar el desempeño del municipio; más no servía de base para la toma de decisiones en lo local. Presentándose problemas como: Manejo pobre de la información de indicadores en cada Plan de Desarrollo; desconocimiento de los jefes, de los objetivos misionales y estratégicos; debilidad institucional, al no articular información, oferta estatal, productos y población beneficiada; Incumplimiento normativo al no realizar seguimiento y monitoreo al Plan de Desarrollo Municipal, entre otros. Se logra apreciar que estos problemas no son solo del municipio de Chía, que es generalizado en los demás municipios, en especial los 116 del departamento de Cundinamarca. Es por esto que, la alcaldía municipal de Chía, desarrolla un sistema de seguimiento al Plan de Desarrollo Municipal, denominado SITESIGO. Con este sistema se desea realizar una trasferencia de conocimiento con otros municipios que redunde en beneficios para el municipio. El mercado de este sistema de seguimiento es garantizado, ya que por ley todos los entes territoriales deben hacer seguimiento a su Plan de Desarrollo Municipal, y no se cuenta con una herramienta ágil, de fácil manejo y que permita la toma de decisiones acertadas, que conduzcan al cumplimiento de lo planeado por las administraciones municipales. El sistema SITESIGO ofrece estas ventajas y garantiza una continuidad en el largo plazo de políticas de beneficio a la comunidad. 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Presentándose problemas como: Manejo pobre de la información de indicadores en cada Plan de Desarrollo; desconocimiento de los jefes, de los objetivos misionales y estratégicos; debilidad institucional, al no articular información, oferta estatal, productos y población beneficiada; Incumplimiento normativo al no realizar seguimiento y monitoreo al Plan de Desarrollo Municipal, entre otros. Se logra apreciar que estos problemas no son solo del municipio de Chía, que es generalizado en los demás municipios, en especial los 116 del departamento de Cundinamarca. Es por esto que, la alcaldía municipal de Chía, desarrolla un sistema de seguimiento al Plan de Desarrollo Municipal, denominado SITESIGO. Con este sistema se desea realizar una trasferencia de conocimiento con otros municipios que redunde en beneficios para el municipio. El mercado de este sistema de seguimiento es garantizado, ya que por ley todos los entes territoriales deben hacer seguimiento a su Plan de Desarrollo Municipal, y no se cuenta con una herramienta ágil, de fácil manejo y que permita la toma de decisiones acertadas, que conduzcan al cumplimiento de lo planeado por las administraciones municipales. El sistema SITESIGO ofrece estas ventajas y garantiza una continuidad en el largo plazo de políticas de beneficio a la comunidad. OL Spanish (121)

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Diseño e implementación de la mejora del sistema de seguimiento al plan de desarrollo del municipio de chía, “Sitesigo”.

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Antes del 2011, el municipio de Chía venía desempeñándose bajo una inercia en el ejercicio de la Planeación, en donde cada cuatro años se formulaba un plan de desarrollo, se ejecutaban las acciones allí planteadas y se realizaba un “seguimiento” a fin de cumplir con los estamentos legales; sin embargo, tal “seguimiento” se limitaba a recolectar datos y reportar a las entidades encargadas (instancias nacionales y departamentales) de evaluar o verificar el desempeño del municipio; más no servía de base para la toma de decisiones en lo local. Presentándose problemas como: Manejo pobre de la información de indicadores en cada Plan de Desarrollo; desconocimiento de los jefes, de los objetivos misionales y estratégicos; debilidad institucional, al no articular información, oferta estatal, productos y población beneficiada; Incumplimiento normativo al no realizar seguimiento y monitoreo al Plan de Desarrollo Municipal, entre otros. Se logra apreciar que estos problemas no son solo del municipio de Chía, que es generalizado en los demás municipios, en especial los 116 del departamento de Cundinamarca. Es por esto que, la alcaldía municipal de Chía, desarrolla un sistema de seguimiento al Plan de Desarrollo Municipal, denominado SITESIGO. Con este sistema se desea realizar una trasferencia de conocimiento con otros municipios que redunde en beneficios para el municipio. El mercado de este sistema de seguimiento es garantizado, ya que por ley todos los entes territoriales deben hacer seguimiento a su Plan de Desarrollo Municipal, y no se cuenta con una herramienta ágil, de fácil manejo y que permita la toma de decisiones acertadas, que conduzcan al cumplimiento de lo planeado por las administraciones municipales. El sistema SITESIGO ofrece estas ventajas y garantiza una continuidad en el largo plazo de políticas de beneficio a la comunidad.

Abstract

Before 2011, the municipality of Chía was playing under an inertia in the exercise of planning, where every four years has formulated a development plan, ran the actions raised there and held a 'follow-up' in order to comply with the legal entities; However, such "tracking" was limited to collect data and report to the responsible entities (national and departmental bodies) assess or verify the performance of the municipality; no more it served as base for decision-making at the local. Presenting problems as: poor management of information indicators in each Development Plan; ignorance of the heads of mission and strategic objectives; institutional weakness, not to articulate information and offer state, beneficiaries; Regulatory not to carry out follow-up and monitoring to the Municipal Development Plan, among others. You will appreciate that these problems are not only in the municipality of Chía, which is widespread in the other municipalities, in particular the 116 municipalities in the Department of Cundinamarca. This is why that, the municipality of Chía, develops a system of follow-up to the Plan of Municipal Development, called SITESIGO. With this system, you want to make a transfer of knowledge with other municipalities that result in benefits for the municipality. The market of this tracking system is guaranteed, since by law all territorial entities should track its Municipal Development Plan, and there is an agile tool, easy to use and allowing sound decision-making, leading to the fulfillment of planned by the municipal administrations. The SITESIGO system offers these advantages and guarantees continuity in long-term policies of benefit to the community.

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