Fortalecimiento empresarial para la empresa Arepaso de Mauro
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2019-07-11Google Scholar
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Abstract
El presente documento tiene como principal objetivo, elaborar un proyecto de fortalecimiento empresarial con el fin de lograr un mejoramiento integral en la empresa “AREPASO DE MAURO”, por medio de la realización de un diagnóstico organizacional que permitió conocer el estado actual de la empresa. Posteriormente se analizaron alternativas de mejoramiento por medio de herramientas de gestión estratégica, y como último paso, se formuló un proyecto de mejora que permitió recuperar exitosamente la organización de los aspectos negativos que venía presentando. Estos se reunieron en tres grandes grupos: La nula contabilidad, la inexistencia de planes de trabajo y por último, la reducción significativa de ventas. Es por esto, que se propuso como propuesta de fortalecimiento, implementar la contabilidad completa y organizada, la elaboración de planes de trabajo y, por último, la elaboración de un plan de ventas estructurado. Esto arrojó que hubo un crecimiento significativo con la implementación de metodologías que permitieran a la empresa obtener bases organizacionales, financieras y administrativas, logrando de esta forma, un posicionamiento importante de la empresa frente a su competencia.
Abstract
The main objective of this document is to draft a business strengthening project with the aim of achieving an integral improvement in the company "AREPASO DE MAURO", by means of an organizational diagnosis that allowed to know the current state of the company, Afterwards, improvement alternatives were analyzed through strategic management tools, and as a last step, an improvement project was formulated that allowed to successfully recover the organization of the negative aspects that had been presented, these were grouped into three large groups, the first one was the null accounting, inexistence of work plans and finally, significant sales decrease, this is why it was proposed as a proposal for strengthening, implementing complete and organized accounting, preparation of work plans and finally, preparation of a plan structured sales, this showed that there was significant growth with the implementation of methodologies that would allow the company to obtain organizational, financial and administrative bases, thus achieving an important positioning of the company against its competitors.
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