Aprendizaje organizacional como una estrategia competitiva para el sector hotelero de Bogotá - Zona Chile
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2019-03-12Google Scholar
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Abstract
El aprendizaje organizacional en la actualidad es considerado como una de las principales herramientas estratégicas para incrementar el rendimiento en los colaboradores y así mismo, crear una ventaja competitividad para las compañías en general y para las empresas hoteleras en particular. Además, el sector hotelero para maximizar sus recursos y garantizar su constante renovación se conforman de los sistemas de información como instrumento de apoyo.
Este artículo, de carácter exploratorio tiene como objetivo dar a conocer los componentes estratégicos, medidas de desempeño y procesos formales de aprendizaje que se implementa en el Sector Hotelero de Bogotá - Zona Chile.
Abstract
Organizational learning is currently regarded as one of the main strategic tools to increase performance of employees and also create an advantage competitiveness for companies in general and for the hotel companies in particular. In addition, the hotel sector to maximize its resources and ensure its constant renewal will be adjusted to the information systems as a support instrument.
This article, which is of an exploratory nature, aims to publicize the strategic components, performance measures and formal learning processes that are implemented in the Hotel Sector of Bogotá - Zona Chile.
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