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dc.contributor.advisorMéndez, Víctorspa
dc.contributor.authorPáez Ovallos, Dulce Angélicaspa
dc.contributor.authorUribe Rueda, Sandra Milenaspa
dc.date.accessioned2019-08-20T16:22:21Zspa
dc.date.available2019-08-20T16:22:21Zspa
dc.date.issued2017spa
dc.identifier.citationUribe Uribe, S. M.Páez Ovallos, D. A. (2017). Diseño de estrategias para la gestión del talento humano de la empresa VG y AT unión temporal, contratista de la Foscal Floridablanca. [Trabajo de pregrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia.spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/18233spa
dc.descriptionEl objetivo de las organizaciones es lograr la sobrevivencia generando valor, y para ello uno de los principales retos es la Gestión del Talento Humano, pues las organizaciones están compuestas por personas haciendo compleja la labor de administración; cuando una organización gestiona el adecuado manejo de este proceso se ve reflejado en un mayor valor en la prestación del servicio o en la realización del producto, mejorando de esta forma los niveles de competitividad. Las organizaciones han entendido que el talento humano es crucial en su desarrollo y por eso están invirtiendo en personas capacitadas que saben cómo crear talentos, desarrollarlos y promoverlos hacia el nivel competitivo deseado [1]. Esta estrategia constituye el plan general que la organización adopta para asegurarse de que las personas puedan cumplir la misión organizacional de manera adecuada.spa
dc.description.abstractThe objective of organizations is to achieve survival by generating value, and for this one of the main challenges is the Management of Human Talent, because the organizations are composed of people making complex the work of administration; when an organization manages the proper management of this process is reflected in a greater value in the provision of the service or in the realization of the product, thus improving the levels of competitiveness. Organizations have understood that human talent is crucial in their development and that is why they are investing in skilled people who know how to create talents, develop them and promote them towards the desired competitive level [1]. This strategy is the overall plan that the organization adopts to ensure that people can fulfill the organizational mission properly.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.titleDiseño de estrategias para la gestión del talento humano de la empresa VG y AT unión temporal, contratista de la Foscal Floridablancaspa
dc.description.degreenameIngeniero Industrialspa
dc.publisher.programPregrado Ingeniería Industrialspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería Industrialspa
dc.subject.keywordHuman talentspa
dc.subject.keywordContracting companiesspa
dc.subject.lembAdministración de personalspa
dc.subject.lembPlanificación de personalspa
dc.subject.lembGestión del personalspa
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.type.versionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.coverage.campusCRAI-USTA Bucaramangaspa
dc.subject.proposalTalento humanospa
dc.subject.proposalEmpresas contratistasspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa


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