Plan prospectivo estratégico del Instituto de Deportes Inder San Gil 2020 - 2023
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Abstract
Este trabajo de plan prospectivo estratégico fue realizado con el objetivo der crear un plan estratégico para el instituto deportivo INDER San Gil en el periodo 2020 al 2023, con el fin de beneficiar a la organización, como a los deportistas y la comunidad Sangileña en general que obtienen un beneficio de grandes proporciones al estar al corriente de los procesos administrativos y organizacionales del mismo ente deportivo , se realizó énfasis en la evaluación de variables internas y externas del instituto y así poder tener un análisis especifico y directo del estado funcional del instituto, se evaluaron los datos obtenidos mediante software técnicos (MIC-MAC), (SMIC), el cual nos proporcionó las variables y escenarios más acordes para la realización del plan estratégico. Se recurrió a opiniones de expertos del deporte en San Gil de tal forma que se diera un peso más significativo a la evaluación de los escenarios, y al estudio en general de la investigación.
En conclusión, del estudio tenemos que decir que el instituto cuenta con una dinámica fuerte para el beneficio deportivo con la creación de escuelas de formación, creación de eventos masivos, proyectos de creación de nuevos escenarios deportivos, siendo un ente deportivo único en la región en caminado a ser ejemplo para otras organizaciones dedicadas al servicio de la comunidad específicamente en el deporte.
Abstract
This strategic prospective plan work was carried out with the aim of creating a strategic plan for the INDER sports institute in San Gil in the period 2020 to 2023, in order to benefit the organization, such as athletes and the Sangileña community in benefit of great proportions by being aware of the administrative and organizational processes of the same sporting company, emphasis was placed on the evaluation of internal and external variables of the institute and thus be able to have a specific and direct analysis of the functional status of the institute, the data obtained through technical software (MIC-MAC), (SMIC), which provided us with the most variables and scenarios according to the realization of the strategic plan. Opinions of sports experts in San Gil were used in such a way as to give more significant weight to the assessment of the scenarios, and to the overall study of research.
In conclusion of the study we have to say that the institute has a strong dynamic for the sporting benefit with the creation of training schools, creation of massive events, projects to create new sports scenarios, being a sporting institution unique in the region walked to be an example for other organizations dedicated to community service specifically in sport.
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