Análisis sistémico de la compañía Asercom Ingeniería S.A.S. para la toma de decisiones
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2020-07-24Cvlac
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Análisis sistémico aplicado a la compañía Asercom Ingeniería SAS, fundamentado en teorías administrativas como son, Científica, Clásica, Burocrática, Planeación Estratégica, Calidad Total, Mejoramiento Continuo y Reingeniería; se genera un diagnóstico, junto a la aplicación de herramientas gerenciales como el DOFA y el análisis financiero. Resultado de este, se obtiene una evaluación integral de la compañía a nivel administrativo y financiero que permite entregar a la Gerencia General, una propuesta de mejoramiento enfocada en contribuir a la toma de decisiones gerenciales junto con unas conclusiones y recomendaciones.
Abstract
Systemic analysis applied to the company Asercom Ingeniería SAS, based on administrative theories such as: Scientific, Classical, Bureaucratic, Strategic Planning, Total Quality, Continuous Improvement and Reengineering; A diagnosis is generated, along with the application of management tools such as DOFA and financial analysis. As a result of this, a comprehensive evaluation of the company is obtained at the administrative and financial level, which enables the General Management to submit an improvement proposal focused on contributing to managerial decision-making, along with conclusions and recommendations.
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