Estudio de factibilidad para conformar una empresa dedicada a la prestación de servicios de consultoría en gestión de infraestructura basada en riesgo, para compañías comerciales e industriales en los rangos de pequeña y mediana empresa ubicada en la localidad de suba de la ciudad de Bogotá

Salcedo, Julio Ernesto

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2020-08-23

TY - GEN T1 - Estudio de factibilidad para conformar una empresa dedicada a la prestación de servicios de consultoría en gestión de infraestructura basada en riesgo, para compañías comerciales e industriales en los rangos de pequeña y mediana empresa ubicada en la localidad de suba de la ciudad de Bogotá UR - http://hdl.handle.net/11634/29236 PB - Universidad Santo Tomás AB - Estudio de factibilidad para determinar la viabilidad y reducir los riesgos de la creación de una Empresa de servicios de consultoría en gestión de infraestructura basada en riesgo para compañías comerciales e industriales en los rangos de pequeña y mediana empresa el cual contiene los siguientes aspectos. El estudio de factibilidad iniciara con un análisis que permita definir los factores estratégicos del entorno y diferenciar entre oportunidades y amenazas que ayude con la toma de decisiones que permita enfrentar las condiciones del mercado. Una vez realizado el análisis del entrono se desarrollará un estudio de mercado para establecer la viabilidad comercial de la idea de negocio conociendo su mercado objetivo y la diferenciación de la idea de negocio con el resto de sus competidores para establecer si existe o no posibilidades de éxito. Seguido del análisis de mercado se realizará un estudio técnico que permita evaluar las distintas opciones para la implementación de la idea de negocio, así como los recursos necesarios, para así establecer el nivel de inversión a la hora de implementar la idea de negocio. Para definir las fortalezas y debilidades de acuerdo con la capacidad operativa de la idea de negocio, se evaluarán aspectos importantes de la legislación laboral y tributaria que permita establecer su viabilidad y como los aspectos legales para su creación por medio del estudio organizacional y legal. Posterior a esto, se evaluará la perspectiva futura de la idea de negocio a través del pensamiento estratégico que dé lugar al desarrollo de la misión de la empresa, valores, principios, estrategias y visión, para definir las bases sobre las cuales se tomarán las decisiones de planeación a fin de determinar la capacidad de proyectar los acontecimientos en función del comportamiento de su entorno y construir un plan de acción que permita prospectar y tomar las decisiones mar convenientes para la idea de negocio. 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Para definir las fortalezas y debilidades de acuerdo con la capacidad operativa de la idea de negocio, se evaluarán aspectos importantes de la legislación laboral y tributaria que permita establecer su viabilidad y como los aspectos legales para su creación por medio del estudio organizacional y legal. Posterior a esto, se evaluará la perspectiva futura de la idea de negocio a través del pensamiento estratégico que dé lugar al desarrollo de la misión de la empresa, valores, principios, estrategias y visión, para definir las bases sobre las cuales se tomarán las decisiones de planeación a fin de determinar la capacidad de proyectar los acontecimientos en función del comportamiento de su entorno y construir un plan de acción que permita prospectar y tomar las decisiones mar convenientes para la idea de negocio. OL Spanish (121)

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Estudio de factibilidad para determinar la viabilidad y reducir los riesgos de la creación de una Empresa de servicios de consultoría en gestión de infraestructura basada en riesgo para compañías comerciales e industriales en los rangos de pequeña y mediana empresa el cual contiene los siguientes aspectos. El estudio de factibilidad iniciara con un análisis que permita definir los factores estratégicos del entorno y diferenciar entre oportunidades y amenazas que ayude con la toma de decisiones que permita enfrentar las condiciones del mercado. Una vez realizado el análisis del entrono se desarrollará un estudio de mercado para establecer la viabilidad comercial de la idea de negocio conociendo su mercado objetivo y la diferenciación de la idea de negocio con el resto de sus competidores para establecer si existe o no posibilidades de éxito. Seguido del análisis de mercado se realizará un estudio técnico que permita evaluar las distintas opciones para la implementación de la idea de negocio, así como los recursos necesarios, para así establecer el nivel de inversión a la hora de implementar la idea de negocio. Para definir las fortalezas y debilidades de acuerdo con la capacidad operativa de la idea de negocio, se evaluarán aspectos importantes de la legislación laboral y tributaria que permita establecer su viabilidad y como los aspectos legales para su creación por medio del estudio organizacional y legal. Posterior a esto, se evaluará la perspectiva futura de la idea de negocio a través del pensamiento estratégico que dé lugar al desarrollo de la misión de la empresa, valores, principios, estrategias y visión, para definir las bases sobre las cuales se tomarán las decisiones de planeación a fin de determinar la capacidad de proyectar los acontecimientos en función del comportamiento de su entorno y construir un plan de acción que permita prospectar y tomar las decisiones mar convenientes para la idea de negocio.

Abstract

Feasibility study to determine the feasibility and reduce the risks of the creation of a risk-based infrastructure management consulting services company for commercial and industrial companies in the small and medium-sized ranges, which contains the following aspects. The feasibility study will begin with an analysis that allows defining the strategic factors of the environment and differentiating between opportunities and threats that helps with decision-making that allows facing market conditions. Once the analysis of the environment has been carried out, a market study will be developed to establish the commercial viability of the business idea, knowing its target market and the differentiation of the business idea with the rest of its competitors to establish whether or not there is a chance of success. Followed by the market analysis, a technical study will be carried out that allows evaluating the different options for the implementation of the business idea, as well as the necessary resources, in order to establish the level of investment when implementing the business idea. To define the strengths and weaknesses in accordance with the operational capacity of the business idea, important aspects of the labor and tax legislation will be evaluated to establish its viability and the legal aspects for its creation through the organizational and legal study. After this, the future perspective of the business idea will be evaluated through strategic thinking that leads to the development of the company's mission, values, principles, strategies and vision, to define the bases on which decisions will be made. planning in order to determine the ability to project events based on the behavior of its environment and build an action plan that allows prospecting and making decisions that are appropriate for the business idea.

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