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dc.contributor.advisorDurán Gamba, Marta Gisela
dc.creatorRueda Vargas, María Camila
dc.creatorPlazas Castillo, Laura Daniela
dc.date.accessioned2017-06-20T20:35:41Z
dc.date.accessioned2017-06-24T15:59:26Z
dc.date.available2017-06-20T20:35:41Z
dc.date.available2017-06-24T15:59:26Z
dc.date.created2016
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11634/3014
dc.descriptionTeniendo como referente organizacional a Equipos Talleres y Montajes S.A., en Bogotá, se presenta un acercamiento sobre las causas asociadas a la rotación de personal desde la revisión y análisis de literatura. Según lo anterior, la rotación de personal es el abandono del puesto de trabajo por parte de un individuo a una organización Chávez (2010). Puede ser positiva para una organización si es orientada a proveer nuevos recursos para incrementar la productividad y mejorar los resultados, o por el contrario es negativa, si se pretende quitar recursos que reducen la productividad y los resultados. Por lo tanto, es fundamental encontrar las causas que están generando la salida de personal con el fin de que las organizaciones puedan actuar sobre estas y logren disminuir la rotación (Chiavenato, 2001). Reconociendo y asumiendo que el capital humano es el recurso más valioso que tienen por lo que hay que potenciarlo al máximo. Razón por la cual la presente investigación se plantea la siguiente pregunta: ¿Cuáles son las causas asociadas a la rotación del personal operario en la empresa Equipos Talleres y Montajes S.A., Bogotá D.C.? Los resultados que proyecte esta investigación servirán para indicar cuales son las causas principales de rotación de personal en esta empresa y así mismo mediante las conclusiones y recomendaciones que resulten, la empresa pueda tomar medidas lo más pronto posible y con esto evitar que el personal laboral abandone su trabajo.spa
dc.description.abstractTaking as an organizational reference to Equipos, Talleres y Montajes S.A. in Bogotá, an approach on the causes associated with staff rotation from the review and analysis of literature is presented. According to the above, the staff rotation is the abandonment of the job by an individual to an organization Chavez (2010). This situation can be positive for an organization if it pretends providing new resources to increase productivity and improve results, but conversely can be negative if these pretend to remove resources that reduce productivity and results. Therefore, it is essential to find out the causes that are generating the constant staff rotation in order to enable organizations to act on these, and achieve decrease the issue Chiavenato (2001), recognizing and assuming that human capital is the most valuable resource that all organizations have, so it must be strengthened to the maximum. Is why this research raises the question: What are the causes associated with the rotation of the operating staff in the company Equipos, Talleres y Montajes SA, Bogota D.C.? The projected results of this research will help to indicate which are the main causes of staff rotation in this company and also by the results of the conclusions and recommendations , the company can take actions as soon as possible and so, prevent the workforce leave the work.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.sourceinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.sourceReponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.subjectRotación de personalspa
dc.subjectTrabajospa
dc.subjectCapacitaciónspa
dc.subjectJornadaspa
dc.subjectSalariospa
dc.titleCausas asociadas a la rotación del personal operario en la empresa Equipos, Talleres y Montajes S.A., Bogotá D.C.spa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.creator.degreeAdministrador de empresasspa
dc.publisher.programPregrado Administración de Empresasspa
dc.publisher.departmentFacultad de Administración de Empresasspa
dc.type.spaTrabajo de gradospa
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dc.description.sedeCRAI-USTA Bogotáspa


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