Propuesta de implementación de una distribución en planta en la empresa ESTEFAN & CIA LTDA
Date
2020-09-24Google Scholar
https://scholar.google.com/citations?user=V9zyXTcAAAAJ&hl=esShare
Metadata
Show full item recordCollections
Cita
Abstract
Conseguir una óptima distribución de planta radica en encontrar la manera exacta de integrar los factores esenciales en un proceso productivo, como el cuerpo humano, materias primas, maquinaria, entre otros, con el fin de economizar el espacio y el tiempo de producción sin omitir las condiciones de seguridad y operatividad.
I.C. Estefan & Cia. Ltda, es una empresa que pertenece al sector manufacturero metalmecánico con trayectoria en el mercado de aproximadamente veinte años. Durante su recorrido se ha mantenido como una empresa pionera a nivel nacional en su principal actividad económica, la fabricación y comercialización de equipos de refrigeración para conservación de biológicos.
Este proyecto se enfocará en diseñar una propuesta de mejora en la distribución del área productiva de la empresa, ya que se han evidenciado grandes falencias en la producción y un claro desconocimiento de la importancia y de los beneficios que conllevan la planificación de un nuevo orden en la planta. Al no verse reflejada esta implementación de una nueva distribución de planta, y al no evidenciarse su aplicación, se asume que por falta de conocimiento o desinterés de la parte gerencial y de sus operarios no se ha encontrado una solución definitiva a problemas como la saturación y la clara desorganización que se presenta en la compañía.
Abstract
Achieving an optimal plant distribution lies in finding the exact way to integrate the essential factors in a production process, such as the human body, raw materials, machinery, among others, in order to save space and production time without omitting the safety and operational conditions.
I.C. Estefan & Cia. Ltda, is a company that belongs to the metalworking manufacturing sector with a trajectory in the market of approximately twenty years. During its journey, it has remained a pioneer company at the national level in its main economic activity, the manufacture and marketing of refrigeration equipment for biological preservation.
This project will focus on designing a proposal to improve the distribution of the company's productive area, since major shortcomings in production and a clear ignorance of the importance and benefits involved in planning a new order in plant. As this implementation of a new plant distribution is not reflected, and its application is not evident, it is assumed that due to lack of knowledge or lack of interest on the part of the management and its operators, a definitive solution has not been found to problems such as saturation and the clear disorganization that occurs in the company.
PDF Documents
Estadísticas Google Analytics
xmlui.custom.comments.form-panel-heading
The following license files are associated with this item:
Except where otherwise noted, this item's license is described as Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Indexado por:
