Articulación de sistemas de gestión para el sector de la aviación de pasajeros en Colombia
Date
2021-04-13Google Scholar
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Abstract
La articulación de los sistemas de gestión (SIG) implementados al interior de la organización, de manera individual o en conjunto, se realiza con el fin de disminuir la repetición de actividades, reducir los tiempos de operación, mejorar la planificación y administración de los recursos, integrar la información para la toma de decisiones que van a beneficiar el cumplimiento de los objetivos organizacionales, unificar las auditorias, aumentar el control de los procesos, simplificar la documentación, y lograr el cumplimiento legal tanto de la misma organización como de las otras partes interesadas.
Para lograrla este objetivo en las aerolíneas colombianas, es importante articular los componentes estratégicos, humanos y operacionales de cada sistema de gestión AS9110:2016, IOSA Rev 13, SMS, CASS y compararlos con las regulaciones aeronáuticas colombianas (RAC). Lo anterior se logra tomando como eje central la norma de calidad AS9110 para el sector aeroespacial y determinando aspectos estratégicos, productivos, dificultades y posibles desventajas que se puedan ocasionar al no articular estos sistemas de gestión.
Abstract
The articulation of the management systems (SIG) implemented within the organization, individually or jointly, is carried out in order to reduce the repetition of activities, reduce operating times, improve planning and administration of resources , integrate information for decision-making that will benefit the fulfillment of organizational objectives, unify audits, increase control of processes, simplify documentation, and achieve legal compliance of both the organization itself and the other parties interested.
To achieve this objective in Colombian airlines, it is important to articulate the strategic, human and operational components of each management system AS9110: 2016, IOSA Rev 13, SMS, CASS and compare them with the Colombian aeronautical regulations (RAC). This is achieved by taking the AS9110 quality standard for the aerospace sector as the central axis and determining strategic and productive aspects, difficulties and possible disadvantages that may be caused by not articulating these management systems.
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