Show simple item record

dc.contributor.advisorHernández, Yenifer Patricia
dc.contributor.authorTaborda Betancur, Alex Roberto
dc.date.accessioned2022-10-27T14:10:45Z
dc.date.available2022-10-27T14:10:45Z
dc.date.issued2022-10-26
dc.identifier.citationTaborda Betancur, A. R. (2022). Diseño de una oficina de gestión de proyectos para la empresa Igen Energética S.A.S. [Tesis de Maestría]. Universidad Santo Tomás. Bucaramanga, Colombiaspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/47803
dc.descriptionEste trabajo pretende atender el problema identificado en la empresa Igen Energética S.A.S. dado que no cuenta con una dependencia o persona encargada de aplicar las buenas prácticas en relación a la gestión de proyectos, por lo cual se establece como objetivo general diseñar una oficina de gestión de proyectos bajo los lineamientos de Project Management Institute (PMI), utilizando como método de trabajo la aplicación de las buenas prácticas del PMBOK 6ta edición a partir de un diagnóstico realizado, se propuso una estructura de trabajo basado en los resultados obtenidos en el análisis de datos sobre el cuestionario propuesto por el modelo de madurez, donde las partes interesadas en este proyecto obtuvieron como resultado la entrega del diseño de una oficina de proyectos para su validación y aplicación con la propuesta de estandarizar y controlar integralmente el desarrollo de los proyectos de acuerdo a sus necesidades propias, estableciendo en las discusiones que, principalmente, el diseño de una oficina serviría como derrotero hacia una estructura organizada donde todos los departamentos involucrados se integran dentro de una metodología única de trabajo.spa
dc.description.abstractThis work aims to address the problem identified in the company Igen Energética S.A.S. given that it does not have a dependency or person in charge of applying good practices in relation to project management, for which the general objective is to design a project management office under the guidelines of the Project Management Institute (PMI), using As a work method, the application of the good practices of the PMBOK 6th edition from a diagnosis made, a work structure can be based on the results obtained in the analysis of data on the questionnaire proposed by the maturity model, where the parties interested in this project obtained as a result the delivery of the design of a project office for its validation and application with the proposal to standardize and comprehensively control the development of the projects according to their own needs, provide in the discussions that, mainly, the design of an office would serve as a path towards an organized structure where all departments ments involved are integrated into a single work methodology.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.titleDiseño de una oficina de gestión de proyectos para la empresa Igen Energética S.A.Sspa
dc.typemaster thesis
dc.description.degreenameMagister en Dirección y Gestión de Proyectosspa
dc.publisher.programMaestría Dirección y Gestión de Proyectosspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería de Telecomunicacionesspa
dc.subject.keywordproject management officespa
dc.subject.keywordstandardizationspa
dc.subject.keywordgood practicesspa
dc.subject.keywordmaturity modelsspa
dc.subject.keywordProject Management Institute (PMI)spa
dc.subject.lembelaboración de proyectosspa
dc.subject.lembnormalizaciónspa
dc.subject.lembnormas de producciónspa
dc.subject.lembproductividad en el trabajospa
dc.type.localTesis de maestríaspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.coverage.campusCRAI-USTA Bucaramangaspa
dc.description.domainhttps://www.ustabuca.edu.co/spa
dc.relation.referencesA. Rezi and M. Allam,. (1995). Techniques in array processing by means of transformations . In Control and Dynamic Systems Vol. 69 (pp. 133-180). San Diego: Academic Press.spa
dc.relation.referencesAl‐Maghraby, R. (2020). Towards a Mature Project Management Office (PMO). Pan‐African Project Management Conference, (p. (pág. 6)).spa
dc.relation.referencesAmerican Psychological Association. (n.d.). Style and Grammar Guidelines. Retrieved enero 17, 2020, from Apastyle: https://apastyle.apa.org/style-grammar-guidelinesspa
dc.relation.referencesArdila , M. J. (2017). La evolución de la gerencia de proyectos. XV Jornada de Gerencia de Proyectos (p. 20). ACIS. Retrieved from https://acis.org.co/archivos/JornadasGerencia/2017/Memorias/1.pdfspa
dc.relation.referencesBarragán Santos, A. M., & Heredia Munar, C. (2018). Diseño de modelo para la implementación de la oficina de gestión de proyectos (PMO) de dirección, con estándar PMI, para H2O Consulting S.A.S., pyme de consultoría colombiana en el sector de infraestructura y obra civil. (R. d. Externado, Ed.) [Trabajo de grado, Maestría en Gestión y Evaluación de Proyectos de Inversión]: Universidad Externado de Colombia. Retrieved from https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstream/handle/001/758/AMA-Spa-2018-Dise%c3%b1o_de_modelo_para_la_implementacion_de_la_oficina_de%20gesti%c3%b3n_Trabajo.pdf?sequence=1&isAllowed=yspa
dc.relation.referencesCorujo, R. (2016). Manuel de buenas prácticas en la gestion de proyectos de I+D+i. CRUE REDUGI Red de Unidades de Gestión de la Investigación.spa
dc.relation.referencesCRAI USTA. (2020). Informe de recursos y servicios bibliográficos. Bucaramanga: Universidad Santo Tomás.spa
dc.relation.referencesEALDE BUSINESS SCHOOL. (2020, Diciembre 17). Dirección del Proyecto . Retrieved from Las 10 áreas de conocimiento en dirección de proyectos según el PMBOK®: https://www.ealde.es/areas-conocimiento-pmbok/spa
dc.relation.referencesG, C. A. (n.d.). La importancia de una PMO en las organizaciones.spa
dc.relation.referencesGarcia Solis , G. P. (2017, septiembre). Diseño de sistema de gestión de proyectos para PYME. (UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA DEPARTAMENTO DE INGENIERIA COMERCIAL) Retrieved from https://repositorio.usm.cl/bitstream/handle/11673/24015/3560900258233UTFSM.pdf?sequence=1&isAllowed=yspa
dc.relation.referencesGioffre, G. (27/01/2022). ¿Alguna vez te preguntaste por qué es importante la Gestión de Proyectos? Linkedin, 12.spa
dc.relation.referencesGómez Meza , A. (2018). Evaluación del nivel de madurez en gestión de proyectos de la fábrica de transformadores de ABB Colombia, con base en el modelo organizacional OMP3. Medellin: Universidad EAFIT.spa
dc.relation.referencesGónzales, C. H. (2019). Project Management Office . Diseño, Creación y Gestion de una PMO (p. 77). Cali : Fundación Universitaria Católica Lument Gentium - UNICATÓLICA .spa
dc.relation.referencesGray , C. F., & Larson , E. W. (2009). Administración de proyectos. Cuarta edición. México: McGraw-Hill Education.spa
dc.relation.referencesGuerrero Chanduví , D. (2016 ). Facultad de ingeniería - Área Departamental de Ingeniería Industrial y de Sistemas. Origen, evoluación e importancia de los proyectos (p. 17). PIURA: Universidada de Piura. Retrieved from https://pirhua.udep.edu.pe/bitstream/handle/11042/3087/1._Origen_evolucion_importancia.pdf?sequence=1&isAllowed=yspa
dc.relation.referencesGuzmán Molina, D. Y. (2022). El Entorno en el que operan los proyectos. Asturias Corporación Universitaria, 18.spa
dc.relation.referencesHiguera Carrillo , E. L. (2019). Modelos de madurez en la gerencia de proyectos . Negonotas Docentes , 13, 11-22.spa
dc.relation.referencesHurt, ,. M., & Thomas, J. (2009). Building value through sustainable project management offices. Project Management Journal, 40(1), pp. 55-72.spa
dc.relation.referencesIPMA. (2015). Individual Competence Baseline for Project, Programme & Portfolio Management, International Project Management Association (IPMA®). Switzerland.spa
dc.relation.referencesISO, 2. (2012). International Standard ISO 21500. Guidance on project managemen. Retrieved from https://www.iso.org/standard/50003.htmlspa
dc.relation.referencesLíder de Proyecto. (n.d.). LiderDeProyecto.com . Retrieved from http://www.liderdeproyecto.com/glosario/spa
dc.relation.referencesMadrigal Torres, B. (2017). Habilidades directivas. (3ª ed.). McGraw-Hill Interamericana.spa
dc.relation.referencesMartínez Lozano , J. (2015 ). Modelo de madurez en el dominio de los proyectos aplicados a organizaciones de destión de proyectos en Medellín. Medellín, Colombia: Universidad EAFIT, Medellín.spa
dc.relation.referencesMiao, L. L. (November 8-12). A specification based approach to testing polymorphic attributes. Formal Methods and Software Engineering: Proceedings of the 6th International Conference on Formal Engineering Methods, ICFEM 2004. Seattle, WA, USA,.spa
dc.relation.referencesMolina Martínez, D. F., Palacios Rusinque, J. A., Cagua Ospina, L. A., & Farfán Niño, A. (2019). Diseño de una oficina de gestión de proyectos (OGP) y su plan de implemetación para la empresa Jasen Consultores S.A.S. (UNIVERSIDAD EAN) Retrieved from https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/10083/MolinaDaniel2019.pdf?sequence=1&isAllowed=yspa
dc.relation.referencesMontañez Carrillo , L., & Lis Gutiérrez, J. P. (2017). A propósito de los modelos de madurez de gestión del conocimiento. Bogotá: Revista Facultad De Ciencias Económicas. doi:https://doi.org/10.18359/rfce.3069spa
dc.relation.referencesMoreno Salvaje , N. A., Sánchez Ayala , L. M., & Velosa García , J. D. (2016). Introducción a la gerencia de proyectos: conceptos y aplicación. Bogotá : Universidad EAN.spa
dc.relation.referencesÑustes Barrera , A. d., Martínez Cruz , J. J., & Acuña Acuña , L. M. (2018). Contribución de las PMO a la gerencia de proyectos en las organizaciones: referentes teóricos y aplicaciones. IDGIP, 28-58. doi:https://doi.org/10.46659/26191830.v1.n1.2018.3spa
dc.relation.referencesPlazas Reyes, A. C., & Páez Ayala, S. C. (2018). Nivel de madurez en gerencia de proyectos y percepción del cliente en una empresa de telecomunicaciones. IDGIP, pp. 156-184.spa
dc.relation.referencesPMBOK. (2017). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía PMBOOK) / Project Management Institute. Newtown Square, Pennsylvania 19073-3299 USA: Project Management Institute.spa
dc.relation.referencesPMBOK®. (2009). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK Guide). Sexta edición. Newtown Square, Pennsylvania 19073-3299 EE.UU: Instítuto de Gestión de Proyectos.spa
dc.relation.referencesPMI Mexico Chapter. (2022, 05 28). Project Management Institute Capítulo México . Retrieved from Historia del Project Management Institute: https://pmi-mexico.org/mesa-directiva/sobre-el-pmi-capitulo-mexico/7-historia-del-project-management-institutespa
dc.relation.referencesPMI´s Pulse of the Profession . (2018). Success in Disruptive Times. Expanding the Value Delievery Landscape to Address the High Cost of Low Performance . Proyect Management Institute.spa
dc.relation.referencesProject Managament Institute, Inc. (2013). Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) Tercera edición. Pensilvania EE.UU.spa
dc.relation.referencesRomero , F. (2018, 3 Mayo). Evaluación de Madurez Organizacional en Dirección de Proyectos – El Estándar OPM3® de PMI®. PMI Santiago Chile Chapter, 6. Retrieved from https://bit.ly/2Jpkpyospa
dc.relation.referencesSaravia Martínez , C. (2018). Diseño de un modelo de gestión de riesgos aplicable a proyectos de naturaleza TI de la Alcaldía Distrital de Cartagena de Indias. Cartagena-Boíivar.spa
dc.relation.referencesSegredo Pérez, A. M., García Milian, A. J., Cabrera, P. L., & Perdomo Victoria, I. (2018). Desarrollo organizacional, cultura organizacional y clima organizacional. Una aproximación conceptual. INFODIR, 86 -99.spa
dc.relation.referencesSergio Enrique Ochoa Regalado, L. A. (2013). La mejora continua en la organización: Como una estrategia competitiva. España : Editorial Académica Española.spa
dc.relation.referencesSole, A. C. (2006). Instrumentación Industrial. Mexico: Alfaomega.spa
dc.relation.referencesTeherán Suárez , Y. A. (2018 ). Diseño de un modelo de evaluación y medición de la madurez organizacional en la gestión de proyectos y aplicaciones a compañias de armadores de Colombia. Cartagena - Bolívar: Universidad Tecnológica de Bolívar.spa
dc.relation.referencesThiago, D. S. (abr./maio/jun. 2018). Fatores que contribuem para a maturidade em gerenciamento de projetos: o caso de um governo estadual. São Paulo: Nicolau Reinhard.spa
dc.relation.referencesValencia Guzman , M. D. (2018 ). Propuesta para el diseño de una oficina de gestión de proyectos para la universidada del Tolima. Bogotá: Universidad Externado de Colombia. Facultad de administración de empresas.spa
dc.relation.referencesWigner, E. P. (2005). Theory of traveling wave optical laser . Phys. Rev., 134, A635-A646.spa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.subject.proposaloficina de gestión de proyectosspa
dc.subject.proposalestandarizaciónspa
dc.subject.proposalbuenas prácticasspa
dc.subject.proposalmodelos de madurezspa
dc.subject.proposalProject Management Institute (PMI)spa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.type.categoryFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestríaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.driveinfo:eu-repo/semantics/masterThesis


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Except where otherwise noted, this item's license is described as Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia

Indexado por: