Everyday diverse companies in the word, regardless of their size, economic activity, or capital managed, invest large sums of money in technology to meet the specific needs of a certain area determined by the company. This causes data disintegration, redundancy, as well as generating operation, integration, and standardization costs. Additionally, companies cannot count on daily updated and consolidated information. Because of this, it has become increasingly relevant to have a method based on an integral view of the company. This method would allow the alignment of processes, data application, and technological infrastructure with the strategic objectives or purpose of the company in mind. In this way, the correct alignment of technology and business processes can be guaranteed with the purpose of reaching the company’s strategic goals. All of this can be achieved if the company counts on Business Information Architecture which satisfies these requirements. Therefore, this article presents a comparison between different information architecture models and the criteria necessary to develop and implement these methods within an organization.Día a día, diversas empresas en el mundo, sin importar su tamaño, actividad económica, naturaleza o capital que manejan, invierten grandes cifras de dinero en componentes tecnológicos, con el fin de satisfacer necesidades específicas en un área determinada de la empresa. Esto causa desintegración y redundancia de los datos, así como grandes costes de operación, integración y estandarización. En consecuencia, difícilmente se puede contar con información actualizada y consolidada que muestre la operación diaria del negocio. En este sentido, cada día toma mayor relevancia contar con una metodología que, basada en una visión integral de las organizaciones, permita alinear procesos, datos, aplicaciones e infraestructura tecnológica con los objetivos estratégicos del negocio, o bien, con la razón de ser de las entidades, en función de garantizar la correcta alineación de las tecnologías y los procesos de negocio con la organización y alcanzar el cumplimiento de los objetivos estratégicos. Todo esto se logra si las empresas cuentan con una arquitectura de información empresarial que satisfaga dichos requerimientos; por ello, este artículo plantea un comparativo entre distintos modelos de arquitectura de la información y los criterios necesarios para su desarrollo e implementación en una organización.Dia-a-dia, diversas companhias no mundo, de quaisquer tamanho, atividade económica, natureza, e o capital que manejam, investem grandes quantidades de dinheiro nos componentes tecnológicos, a fim de satisfazer as necessidades específicas numa área determinada da empresa, ocasionando a desintegração dos dados, redundância dos mesmos, e gerando altos custos de operação, integração e padronização. Em conseqüência, dificilmente pode-se ter a informação atualizada e consolidada sobre a operação diária do negócio. Nesse sentido, a cada dia é de maior relevância contar com uma metodologia, que baseada numa visão integral das organizações, permita o alinhamento dos processos, dados, aplicações e infraestrutura tecnológica com os objetivos estratégicos do negócio e com a razão de ser das organizações, para garantir a correta ligaçãodas tecnologias e os processos do negócio com a organização, com o intuito de atingir os objetivos estratégicos. Tudo isso pode ser atingido caso as empresas contem com uma arquitetura da informação empresarial que atenda tais requerimentos, por isso no artigo propõe um comparativo entre vários modelos de arquitetura da informação e os critérios necessários para o desenvolvimento e implantação numa organização.