Gestión y Desarrollo de Proveedores Internacionales para Optimizar las Capacidades de Mercado en Industrias Errege S.A.S
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2023-04-27Google Scholar
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Abstract
El presente documento tiene como propósito exponer un plan de mejora dentro del área comercial y de compras de Industrias Errege S.A.S, enfocado desde el panorama de un practicante profesional para el cargo de asesor comercial y de comercio exterior. Por lo que se contextualiza en un primer momento los aspectos generales de la compañía para posteriormente aplicar el análisis de una matriz DOFA donde se permita evidenciar aquellos aspectos que se identificaron desde ese enfoque. Posteriormente, se presentarán los objetivos propuestos para el desarrollo de este plan de mejora. Los cuales responden a establecer un estudio de viabilidad de proveedores internacionales específicos, para así poder optimizar las necesidades de Industrias Errege S.A.S dentro del mercado local. Finalmente, se presentan los resultados de dicho estudio, seguido del análisis mes a mes de las actividades programadas y realizadas durante la práctica profesional.
Abstract
The purpose of this document is to present an improvement plan within the commercial and purchasing area of Industrias Errege S.A.S, focused from the perspective of a professional intern for the position of a commercial and foreign trade advisor. Therefore, the general aspects of the company are contextualized at first to later apply the analysis of a SWOT matrix where it is possible to demonstrate those aspects that were identified from that approach. Subsequently, the objectives proposed for the development of this improvement plan will be presented. This responds to establish a feasibility study of specific international suppliers, in order to optimize the needs of Industrias Errege S.A.S within the local market. Finally, the results of this study are presented, followed by the month-by-month analysis of the activities scheduled and carried out during the professional practice
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