Formulación de un Plan de Acción para la Optimización de la Gestión de Inventarios de la Empresa Decotextil
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2023-09-22
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
En el marco de este trabajo de investigación, se examina minuciosamente el caso de Decotextil, una empresa especializada en la comercialización de insumos esenciales para la tapicería, como textiles y espumas. El propósito fundamental de esta indagación radica en la identificación de oportunidades para optimizar los procesos operativos de la empresa.
En el entorno empresarial actual, la búsqueda constante de eficiencia es un objetivo primordial. En este contexto, se centra la atención en Decotextil, evaluando cómo puede elevar su rendimiento. El análisis se inicia con un repaso exhaustivo de la trayectoria de la compañía y su identidad corporativa, incluyendo su misión, visión, objetivos y metas trazados.
En paralelo, se realiza un análisis exhaustivo de los factores internos y externos que influyen en Decotextil. Este análisis abarca desde la revisión de la operatividad interna y la posición en el mercado, hasta el estudio de las tendencias de la industria y el panorama económico más amplio.
En base a este análisis integral, se detectan áreas con potencial de mejora. En este estudio, se ha resaltado la gestión de inventarios como un componente clave para optimizar. Este aspecto abarca la revisión de los métodos de almacenamiento, seguimiento y distribución de materiales, con el objetivo de potenciar la eficiencia de la empresa en estos aspectos críticos.
La culminación del análisis desemboca en la formulación de un plan de acción concreto. Enfocado en la mejora de la gestión de inventarios, este plan podría incluir la implementación de sistemas de seguimiento avanzados, la re-estructuración de los niveles de inventario para prevenir tanto la escasez como el exceso, y la adopción de prácticas logísticas más ágiles y dinámicas.
En resumen, este estudio se erige como un instrumento para comprender en profundidad el funcionamiento interno de Decotextil, y a partir de esta comprensión, proponer mejoras tangibles en su gestión de inventarios. Al lograr este propósito, no solo se potenciará la eficiencia operativa de la empresa, sino que también se contribuirá al cumplimiento de sus objetivos estratégicos y su posición sostenible en el mercado de la tapicería.
Abstract
Within the scope of this research work, the case of Decotextil, a company specializing in the commercialization of essential upholstery supplies such as textiles and foam, is examined in meticulous detail. The fundamental purpose of this inquiry lies in identifying opportunities to optimize the company's operational processes.
In today's business environment, the constant pursuit of efficiency is a paramount objective. In this context, the focus is on Decotextil, evaluating how it can enhance its performance. The analysis commences with a comprehensive review of the company's history and corporate identity, including its stated mission, vision, objectives, and established goals.
Concurrently, a thorough analysis is conducted of both internal and external factors influencing Decotextil. This analysis encompasses everything from an examination of internal operations and market positioning, to the study of industry trends and the broader economic landscape.
Based on this holistic analysis, areas with potential for improvement are identified. In this study, inventory management has been highlighted as a critical component for enhancement. This facet encompasses a review of storage methods, tracking mechanisms, and materials distribution, with the aim of boosting the company's efficiency in these pivotal aspects.
The culmination of the analysis results in the formulation of a concrete action plan. Focused on enhancing inventory management, this plan could encompass the implementation of advanced tracking systems, the restructuring of inventory levels to prevent shortages as well as excess, and the adoption of more agile and dynamic logistical practices.
In summation, this study serves as a tool to thoroughly comprehend the internal workings of Decotextil and, based on this comprehension, propose tangible improvements in its inventory management. By achieving this purpose, not only will the company's operational efficiency be amplified, but it will also contribute to the fulfillment of its strategic objectives and its sustainable stance in the upholstery market.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Cepeda Bohórquez, P. A. (2023). Formulación de un Plan de Acción para la Optimización de la Gestión de Inventarios de la Empresa Decotextil. [Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.
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