Araujo Medina, Laura LorenaRodríguez López, GabrielGarcia Salazar, Andres Enrique2021-12-062021-12-062021-12-01Garcia Salazar, A.(2021). Diseño de un plan de mejoramiento a los procesos de gestión humana en la empresa Anje Soluciones SAS. [Trabajo de grado, Universidad Santo Tomás Colombia] Repositorio Institucionalhttp://hdl.handle.net/11634/38640En el presente documento se realiza un diagnóstico estratégico general a la empresa Anje Soluciones S.A.S dedicada a la prestación de servicios en gestión documental, este diagnóstico se realizó con el objetivo de intervenir un área que presente falencias en su gestión, para el logro de éste, se utilizó como base principal la observación del entorno y el análisis de cada una de las áreas por medio de la implementación de la matriz MMGO. Para identificar totalmente el contexto de la empresa también se tienen en cuenta documentación de la misma y se realizan entrevistas al personal involucrado en la prestación del servicio. Como resultados de esta práctica se determinó que el área de gestión humana, debe ser intervenida pues no cuenta con políticas de gestión humana que respalden procesos como el reclutamiento, contratación, capacitaciones y demás aspectos propios de la gestión del talento humano. Mantener una gestión adecuada del personal, promueve la eficiencia en los procesos y ayuda a mantener un ambiente laboral armonioso que permita el crecimiento profesional de los empleados y la mejora organizacional.In this document a general strategic diagnosis is made to the company Anje Soluciones SAS dedicated to the provision of services in document management, this diagnosis was carried out with the aim of intervening in an area that has deficiencies in its management, to achieve this the main basis was the observation of the environment and the analysis of each of the areas through the implementation of the MMGO matrix. To fully identify the context of the company, its documentation is also considered, and interviews are carried out with the personnel involved in the provision of the service and some clients. As a result of this practice, it was determined that the human management area should be intervened because it does not have human management policies that support processes such as recruitment, hiring, training and other aspects of human talent management. Maintaining proper personnel management, promotes efficiency in processes and helps to maintain a harmonious work environment that allows the professional growth of employees and organizational improvement.application/pdfAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/bachelor thesisComprehensiveManagementAnalysisStrategicManagementAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2IntegralGestiónAnálisisEstratégicoGerenciarepourl:https://repository.usta.edu.co