Samper Fajardo, Andres RicardoPerdomo Ramirez, Erick Santiago2022-01-142022-01-142021-12-18Samper Fajardo, A. R. (2021). Planeación estratégica estructurada para el abastecimiento oportuno de producción. [Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.http://hdl.handle.net/11634/38798Fuller Pinto S.A. es una empresa colombiana que se establece en el mercado nacional e internacional, enfocada en diferentes líneas de negocio ofreciendo a sus compradores productos de limpieza para la industria, el hogar y también el aseo personal. Teniendo en cuenta la variedad en las líneas de negocio que posee la empresa, esta requiere constantemente tener un abastecimiento controlado y programado; esto con el fin de que los puntos de venta y en si las diversas líneas de distribución mantengan su curso. En este punto es cuando la empresa decide reclutar para su equipo un apoyo al área de importados, Luego Erick Santiago Perdomo Ramirez es reclutado en el equipo para asistir la gestión de las diversas materias primas y productos terminados traídos del exterior que le empresa requiere para el correcto desarrollo de sus líneas de producción; así como también el proceso de búsqueda de proveedores, establecer contacto con los mismos y buscar productos de calidad que sean de beneficio para el abastecimiento que constantemente busca la empresa en relaciones de calidad y rentabilidad. En esto se hallan las diversas líneas de producción que posee la compañía, por lo mismo son diversos las materias primas y productos terminados que la empresa demanda a nivel nacional e internacional; la cual debe enfatizar de manera detallada su planeación de manera estratégica, la cual es un proceso cambiante y constante que muchas veces tiene carencias y dificultades a mejorar.Fuller Pinto S.A. is a Colombian company that is established in the national market and international, focused on different lines of business offering its buyers products cleaning for industry, home and also personal hygiene. Considering the variety in the lines of business that the company owns, it constantly requires having a controlled and scheduled supply; this in order that the points of sale and the various distribution lines stay their course. At this point is when the company decides to recruit for its team a support to the area of imported, then Erick Santiago Perdomo Ramirez is recruited into the team to attend the management of the various raw materials and finished products brought from abroad that will company requires for the correct development of its production lines; as well as the supplier search process, establish contact with them and search for products from quality that are of benefit to the supply that the company constantly seeks in quality and profitability relationships. In this are the various production lines that the company owns, for the same reason there are various raw materials and finished products that the company demands at the National and international; which should emphasize in detail your planning in a way that strategic, which is a constantly changing process that often has shortcomings and difficulties to improve.application/pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/bachelor thesisBusiness strategic planningBusiness productionCateringPlaneación estratégica empresarialProducción empresarialAbastecimientoAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.co