Dugarte Mendoza, Juan SebastianArboleda Ibarguen, Yeider Gerardo2025-12-052025-12-052025-12-04Arboleda Ibarguen, Y. G (2025). Diseño de un Modelo de Gestión de Proyectos Basado en el PMBOK6, Adaptado al Sector Cultural del Departamento del Chocó [Tesis de Posgrado]. Universidad Santo Tomas, Bucaramanga, colombiahttp://hdl.handle.net/11634/70571En el sector cultural del Chocó se evidencian constantes dificultades para formular, planificar y ejecutar proyectos de manera eficiente. A la mayoría de las iniciativas les falta una metodología clara, lo que afecta tanto su impacto como su sostenibilidad. Ante este escenario, se planteó como objetivo general “Desarrollar una propuesta de un modelo de gestión de proyectos adaptado al sector cultural del Chocó, basado en el PMBOK6 y los hallazgos del análisis de casos, buscando el éxito de los proyectos del sector Cultural de la región”. El método que se aplicó fue cualitativo y descriptivo; se incluyeron entrevistas con actores del sector cultural, análisis de experiencias locales, y revisión documental. Los resultados muestran que muchos proyectos fracasan por debilidades en la formulación, la gestión de recursos y la falta de seguimiento, permitiendo establecer en las discusiones que, la apropiación de este modelo que articula buenas prácticas del PMBOK6 con elementos propios del contexto cultural del territorio, es una herramienta idónea para fortalecer las capacidades de los agentes culturales locales, optimizar la gestión de proyectos y contribuir a la sostenibilidad de las manifestaciones culturales en el Chocó. Palabras Clave: gestión de proyectos, cultura, PMBOK6, Chocó, sostenibilidad culturalIn Chocó's cultural sector, there are persistent difficulties in efficiently formulating, planning, and executing projects. Most initiatives lack a clear methodology, which affects both their impact and sustainability. Given this scenario, the general objective was set: "Develop a proposal for a project management model adapted to the Chocó cultural sector, based on PMBOK6 and the findings of the case study analysis, seeking the success of projects in the region's cultural sector." The method applied was qualitative and descriptive; it included interviews with cultural sector stakeholders, analysis of local experiences, and a documentary review. The results show that many projects fail due to weaknesses in project formulation, resource management, and lack of follow-up. The discussions led to the conclusion that the appropriation of this model, which articulates PMBOK6 best practices with elements specific to the region's cultural context, is an ideal tool for strengthening the capacities of local cultural stakeholders, optimizing project management, and contributing to the sustainability of cultural expressions in Chocóapplication/pdfspaAttribution 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/master thesisProject managementCulturePMBOK6ChocóCultural sustainabilityMejora continuaPlaneación estratégicaEntidades públicasCentros culturales - ColombiaAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión de proyectosCulturaPMBOK6ChocóSostenibilidad culturalreponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.co