Orduz Prada, HectorMartinez Rios, Jhon AlirioRodriguez Burgos, Marolin Nicole2025-12-042025-12-042025-12-04Martínez Ríos, J. A., y Rodríguez Burgos, M. N. (2025). Propuesta de mejoramiento de los procesos de gestión para la supervisión de obras civiles de la empresa PROYINT mediante las buenas prácticas del PMBOK sexta edición. [Trabajo de grado de maestría], Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia.http://hdl.handle.net/11634/70567El presente trabajo tiene como objetivo elaborar una propuesta de mejoramiento de los procesos de gestión de proyectos para la supervisión de obras civiles en la empresa PROYINT, basada en las buenas prácticas del PMBOK sexta edición. La propuesta busca solucionar los problemas actuales de desorganización en el control de obras y la gestión del personal, optimizando los recursos, mejorando la eficiencia, reduciendo riesgos y para asegurar que los proyectos cumplan con el plazo establecido, con la calidad debida y el presupuesto planificado asegurando la calidad en los proyectos. Como complemento a la metodología propuesta se realiza una prueba piloto la cual se implementará en un proyecto seleccionado, con el fin de validar la efectividad del nuevo proceso de gestión propuesto. Como resultado, se plantea la reorganización de las metodologías existentes para lograr una supervisión más eficiente, reducir sobrecostos y retrasos, aumentar la satisfacción del cliente y fortalecer la posición competitiva de PROYINT en el mercado de la construcción.The objective of this study is to develop a proposal for improving project management processes for the supervision of civil works at the company PROYINT, based on the best practices outlined in the PMBOK Sixth Edition. The proposal aims to address current issues related to disorganization in project control and personnel management, by optimizing resources, improving efficiency, reducing risks, and ensuring that projects are completed within the established timeframe, with the required quality and within the planned budget, thereby guaranteeing project quality. As a complement to the proposed methodology, a pilot test will be carried out on a selected project to validate the effectiveness of the new management process. As a result, the reorganization of existing methodologies is proposed to achieve more efficient supervision, reduce cost overruns and delays, increase customer satisfaction, and strengthen PROYINT’s competitive position in the construction marketapplication/pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/master thesisEfficiencyResource OptimizationCompetitivenessRisk ReductionAnálisis de informaciónEmpresas de la construcción e ingenieríaPlaneación estratégicaMejora continuaAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2EficienciaCompetitividadOptimización de recursosReducción de riesgosPMBOKreponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.co