Lacera Cortés, Ivonne CeciliaPérez Gutiérrez, Pablo AndrésSampayo Alonso, Juan Esteban2026-06-192026-06-192026-06-19Sampayo Alonso, J.E. (2026). Diseño e implementación de una estrategia metodológica para la gestión de proyectos en la empresa LS INTERIOR & DECO S.A.S. [Trabajo de pregrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/72733La gestión de proyectos en las organizaciones presenta debilidades relacionadas con la falta de metodologías estructuradas, escasa experiencia del personal y deficiencias en la planificación y control de actividades, lo que afecta el cumplimiento de los objetivos estratégicos. En este contexto, se plantea como objetivo diseñar e implementar una estrategia metodológica que permita fortalecer la gestión de proyectos, a partir del análisis de debilidades y oportunidades identificadas en la organización. Para ello, se empleó un enfoque aplicado con alcance descriptivo, utilizando herramientas como la matriz de caracterización para el diagnóstico organizacional y la integración de buenas prácticas en gestión de proyectos. Como resultado, la implementación de la estrategia permitió mejorar la planificación, optimizar el uso de recursos, definir roles y establecer indicadores de seguimiento, generando mayor claridad en los procesos y en la toma de decisiones. En consecuencia, se evidencia que la adopción de metodologías estructuradas contribuye significativamente al fortalecimiento organizacional, promoviendo la eficiencia operativa y una cultura de mejora continua, además de constituirse como una herramienta replicable en futuros proyectos.Project management in organizations presents weaknesses related to the lack of structured methodologies, limited staff experience, and deficiencies in the planning and control of activities, which affect the achievement of strategic objectives. In this context, the objective of this study is to design and implement a methodological strategy to strengthen project management, based on the analysis of weaknesses and opportunities identified within the organization. To achieve this, an applied approach with a descriptive scope was used, incorporating tools such as the characterization matrix for organizational diagnosis and the integration of best practices in project management. As a result, the implementation of the strategy improved planning processes, optimized resource utilization, defined roles, and established monitoring indicators, generating greater clarity in processes and decision-making. Consequently, the findings demonstrate that the adoption of structured methodologies significantly contributes to organizational strengthening, promoting operational efficiency and a culture of continuous improvement, while also serving as a replicable tool for future projects.application/pdfspabachelor thesisProject management.Methodology.Planning,Empresas de diseño y decoración de interioresMejora continuaPlaneación estratégicaPráctica empresarialAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión de proyectos.Metodología.Planificación.reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.co