Angarita Moncada, Diego AndrésRey Garcia, Marley Carolina2020-01-292020-01-292019-12Rey García, M. C. (2019). Estudio de caso aplicado a Industrias Campoe SAS, analizando las áreas de finanzas, marketing, recurso humano y gestión de proyectos, a través de metodologías aplicadas para lograr mejorar la toma de decisiones gerenciales. [Tesis de Maestría, Universidad Santo Tomás Colombia]. Repositorio Institucionalhttp://hdl.handle.net/11634/21303La mejora en la toma de decisiones gerenciales es el enfoque que soporta el desarrollo del presente estudio de caso, el cual se fundamenta en el uso de herramientas diagnosticas asociadas a la gestión administrativa, para lograr analizar las áreas de finanzas empresariales, marketing, gerencia de proyectos y gestión humana, donde a partir de una diagnóstico y apoyados en el modelo de la escuela de negocios de Harvard, proponer estrategias para cada área en mención y así finalmente enunciar conclusiones.The improvement in management decision-making is the approach that supports the development of this case study, which is based on the use of diagnostic tools associated with administrative management, to analyze the areas of business finance, marketing, project management and human management, where from a diagnosis and supported by the Harvard business school model, propose strategies for each area in mention and finally state conclusions.application/pdfAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/master thesisCase studyFinancial equilibrium pointGPACLean CanvasStrategic planningToma de decisiones -- Investigaciones -- CasosGerencia empresarial -- Investigaciones -- CasosAdministración de proyectos -- Investigaciones -- CasosEvaluación de proyectos -- Metodología -- CasosAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudia de casoPunto de equilibrio financieroCPAMLean CanvasPlaneación Estrategicarepourl:https://repository.usta.edu.co