Angel Torres, Luz EsperanzaCamargo Cardona, ValentinaAmaya Rincon, Daniela2020-07-132020-07-132020-07-13Camargo Cardona, V., & Amaya Rincón, D. (2020). Formulación de planeación estratégica para la empresa “Mobleco S.A.S.” [Tesis de pregrado, Universidad Santo Tomás, Colombia] Repositorio USTAhttp://hdl.handle.net/11634/28018El siguiente documento muestra los resultados obtenidos en la investigación formativa realizada a la empresa Mobleco S.A.S logrando la creación de un plan estratégico, que tiene como objetivo buscar un mejor direccionamiento mejorando su funcionamiento y logrando un posicionamiento en el mercado mobiliario, para esto es importante que la compañía defina cuál es el foco principal del negocio, el entorno en el que se encuentra y que conozca sus mayores competidores con el valor agregado que los diferencia. Como primera medida se hace un análisis externo e interno de la empresa por medio de matrices y encuestas realizadas a los directivos, empleados y algunos de sus principales clientes, con el fin de tener información más detallada acerca de las debilidades y oportunidades con las que la empresa cuenta actualmente, seguido de un análisis detallado de cada uno de los factores obtenidos anteriormente para así lograr la creación de nuevas estrategias para lograr el crecimiento y posicionamiento esperado.The following document shows the results obtained in the training research carried out Mobleco S.A.S. company achieving the creation of a strategic plan, which aims to seek a better address by improving its operation and achieving a positioning in the furniture market, for this it is important that the company defines what is the main focus of the business, the environment in which it is located and that it knows its greatest competitors with the added value that differentiates them. As a first step, an external and internal analysis of the company is made through matrices and surveys carried out on managers, employees and some of its main clients, in order to have more detailed information about the weaknesses and opportunities that the company currently has, followed by a detailed analysis of each of the factors obtained previously to achieve the creation of new strategies to achieve the growth and expected positioning.application/pdfspaAtribución-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/bachelor thesisStrategic planningMoblecoStrategyPymesStrategic managementGestión de negociosAdministración de proyectosPlanificación comercialAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Planeación estratégicaMoblecoPymesEstrategiaDireccionamientoreponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.co