Amaral Couto, Boanerges doSanabria Torres, Linda MarcelaCasas Henao, Adriana del PilarRoca Martínez, José JorgeVarela Alonso, Clara TeresaGuarín Montenegro, Guillermo FernandoRodríguez-Rojas, Yuber LilianaGil Cárdenas, Lorena MaribelRoa Hayden, Olga CristinaLópez Cabrera, Claudia PatriciaVelásquez Ortiz, Víctor Hugo2021-04-052021-04-052020Amaral , B., Sanabria , L., Casas , A., Roca , J., Varela , C., Guarín, G., Rodríguez, Y., Gil , L., Roa , O., López , C. & Velásquez , V. (2020). Investigación en Sistemas de Gestión. Avances y retos de la gestión integral Bogotá: Universidad Santo Tomás.http://hdl.handle.net/11634/33214Las organizaciones deben articular su direccionamiento estratégico y sus procesos para enfrentar las consecuencias que puede traer el fenómeno de la globalización en los ámbitos económico, financiero, político y cultural, con la participación de todas las partes relevantes, y bajo el liderazgo de la alta dirección (Salazar y Zarandona, 2007). En esta investigación se formuló una propuesta de direccionamiento estratégico con énfasis en la hls (High Level Structure [estructura de alto nivel]), propuesta por la iso (del inglés, International Organization for Standardization), desde la perspectiva de los modelos conceptuales aplicados en organizaciones que han mejorado su competitividad, crecimiento y sostenibilidad, aplicando el direccionamiento estratégico bsc (Balanced Scorecard) y la prospectiva estratégica.Organizations must articulate their strategic direction and processes to and processes to face the consequences that globalization may bring in the economic, financial, economic, financial, social and environmental fields. the consequences of globalization in the economic, financial, political and cultural spheres, and cultural spheres, with the participation of all relevant parties, and under the leadership of top management (Salazar and Zarandona, 2007). In this research, a strategic direction proposal was formulated with an emphasis on hls (hls). (High Level Structure), as proposed by the company's management (Salazar and Zarandona, 2007). proposed by iso (International Organization for Standardization), from the perspective of the for Standardization), from the perspective of the conceptual models applied in organizations that have improved their competitiveness, growth and sustainability, applying bsc (Balanced Scorecard) strategic management and strategic foresight.application/pdfAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Capitulo 1: Metodología de direccionamiento estratégico en un grupo empresarial con un enfoque de estructura de alto nivelQuality ManagementBusiness administration -- guideIndustrial safetyOccupational health and safetyLeadershipQuality assuranceIntegrated managementSmall and medium-sized companieshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión de calidadSeguridad industrialSalud ocupacionalLiderazgoAseguramiento de la calidadGestión integralPequeña y mediana empresaAdministración de empresa -- guíaGeneración de Nuevo Conocimiento: Capítulos en libro resultado de investigación.