Castro Ramirez, Victor MauelCortes Ortiz, Karent Nicolt2022-09-242022-09-242022-09-23Cortes Ortiz, K. N. (2022). Propuesta de actividades estratégicas e indicadores para el área de tecnología del Banco Popular para el plan estratégico de tecnologías de la información. [Trabajo de grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio institucional.http://hdl.handle.net/11634/47341El presente documento está enfocado en el área de Tecnología del Banco Popular, en donde se está realizando el desarrollo del PETI (Plan Estratégico de Tecnologías de la Información) para el periodo 2022- 2024 y se requiere definir las actividades estratégicas e indicadores estratégicos que se presentarán en dicho documento, ya que con estas actividades estratégicas se podrán identificar las necesidades tecnológicas, las pautas a mejorar y los modelos tecnológicos a cambiar. Para definir las actividades estratégicas se tendrán en cuenta las tendencias tecnológicas que presenta la empresa de consultoría e investigación de tecnologías de información, Gartner, ya que esta es un gran referente de la industria en cuanto a las tendencias del mercado tecnológico. Por otro lado, para la definición de los indicadores estratégicos se realiza la identificación del objetivo cuyo cumplimiento se desea verificar, la definición de tipo de indicador, redacción de indicador de manera clara y concisa, elaboración de tabla con la información anterior y clasificación de su área a evaluarThis document is focused on the Technology area of Banco Popular, where the PETI (Strategic Information Technology Plan) is being developed for the period 2022-2024 and It requires defining the strategic activities and strategic indicators that will be presented in said document, since with these strategic activities it will be possible to identify the technological needs, the guidelines to improve and the technological models to change. To define the strategic activities, the technological trends presented by the information technology consulting and research company, Gartner, will be taken into account, since this is a great industry benchmark in terms of technology market trends. On the other hand, for the definition of the strategic indicators, the identification of the objective whose compliance is to be verified is carried out, the definition of the type of indicator, the writing of the indicator in a clear and concise manner, the elaboration of a table with the previous information and its classification area to evaluateapplication/pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/bachelor thesisEnterprise ArchitectureCETACoEIT StrategyGartnerIndicatorsPETITechnology TrendsITIngenieríaTelecomunicaciones -- Material y equipoBancosAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arquitectura EmpresarialCETACoEEstrategia de TI,GartnerIndicadoresPETITendencias Tecnológicas,TIreponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.co