Moreno Garzón, Luis FernandoRubio Martínez, Isabella2025-04-102025-04-102025Rubio Martínez. I. (2024). Las Barreras y Oportunidades para la Implementación de Prácticas de Moda Sostenible en La Pyme de Saona Boutique de Bogotá. . [Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Instituciomal.http://hdl.handle.net/11634/66955Este proyecto analiza las barreras y oportunidades para implementar prácticas de moda sostenible en SAONA Boutique, una pyme de lujo en Bogotá. Comienza con el problema de investigación, que establece la necesidad de sostenibilidad en el sector, seguido por los objetivos, orientados a evaluar la transición hacia un modelo de negocio responsable. Luego se describe la Boutique SAONA, su estructura y misión. El estado del arte revisa teorías y modelos y practicas relacionadas con el lujo sostenible, mientras que el marco teórico organiza cinco categorías clave: percepción del lujo y sostenibilidad, barreras de transición, alianzas estratégicas, preferencias de clientes e impacto digital. La metodología empleada es un estudio cualitativo exploratorio o con entrevistas, cuya sistematización permite identificar patrones en las respuestas de los actores (dueña, proveedor y clientes). Finalmente, el análisis de datos y las conclusiones integran los hallazgos con recomendaciones para fortalecer a SAONA como marca de lujo sostenible.This project analyzes the barriers and opportunities for implementing sustainable fashion practices at SAONA Boutique, a luxury SME located in Bogotá. It begins with the research problem, which establishes the need for sustainability in the sector, followed by the objectives, aimed at evaluating the transition toward a responsible business model. Next, SAONA Boutique is described, including its structure and mission. The state of the art reviews theories, models, and practices related to sustainable luxury, while the theoretical framework organizes five key categories: perception of luxury and sustainability, transition barriers, strategic partnerships, customer preferences, and digital impact. The methodology employed is an exploratory qualitative study with interviews, whose systematization allows the identification of patterns in the responses of the stakeholders (owner, supplier, and customers). Finally, the data analysis and conclusions integrate the findings with recommendations to strengthen SAONA as a sustainable luxury brand.application/pdfspabachelor thesisSustainable fashionFashion companiesCase studies.Pequeñas y medianas empresas -- ColombiaAdministración de empresasCosumidorAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Moda sostenibleEmpresas de modaEstudios de casoreponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.co