Angarita Moncada, Diego AndrésMorales Rey, Wilman2020-01-152020-01-152019-12-11Morales, W. (2019). Estudio de caso: WMSAS, mejorando la toma de decisiones para generar valor [Tesis de Maestría]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/20510El presente estudio de caso se desarrolla bajo un concepto integrador, que involucra a la realidad de la empresa WMSAS, donde se logra el diseño de estrategias que generen valor a partir del uso de herramientas diagnosticas asociadas a la gestión administrativa, para el análisis en cuanto a finanzas, marketing, gestión de proyectos y recursos humanos en busca de mejorar la toma de decisiones administrativas.This case study is developed under an integrative concept, which involves the reality of the company WMSAS, which achieves the design of strategies that generate value from the use of diagnostic tools associated with administrative management, for analysis in terms of finance, marketing, project management and human resources in search of improving administrative decision making.application/pdfAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/master thesiscase studybusiness model canvasHarvard Business School ModelDecision MakingAdministración industrial - Toma de decisionesTécnicas administrativasDesempeño económicoMercadeoDesarrollo de procesosAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://dx.doi.org/10.15332/tg.mae.2020.00624http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de casoModelo CanvasModelo de la Escuela de Negocios de HarvardToma de decisionesrepourl:https://repository.usta.edu.co