Basto Mogollon, YamidCaballero Tapias, Luis FreddyCortina Villamizar, Margelly Vannesa2024-01-172024-01-172024-01-15CaballeroTapias, L.F y Cortina Villamizar ,M .V. (2023). Propuesta de un modelo de gestión de proyectos de infraestructura pública en la alcaldía de Bucaramanga, para el mejoramiento del funcionamiento de las obras públicas, por medio de las guías de buenas prácticas de dirección de proyectos (PMBOK). [Tesis de posgrado]. Universidad SantoTomás, Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/53413La propuesta de un modelo de gestión de proyectos de infraestructura pública en la alcaldía de Bucaramanga se centra en la optimización del funcionamiento de las obras públicas a través de la implementación de guías de buenas prácticas de dirección de proyectos. Esta iniciativa tiene como objetivo fundamental mejorar la eficiencia y la efectividad en la ejecución de proyectos de infraestructura, garantizando la calidad de los resultados y la satisfacción de las necesidades de la comunidad. El modelo propuesto busca establecer una hoja de ruta que guíe el proceso desde la planificación hasta la conclusión de los proyectos. Se basa en la aplicación de las mejores prácticas de gestión de proyectos, lo que incluye la identificación temprana de riesgos, la asignación óptima de recursos, el cumplimiento de plazos y la mejora continua Este enfoque no solo proporciona un marco sólido para la toma de decisiones estratégicas y tácticas, sino que también promueve la transparencia, la rendición de cuentas y la eficiencia en el uso de recursos públicos. Al adoptar las guías de buenas prácticas de dirección de proyectos, se busca minimizar las desviaciones, los retrasos y los costos excesivos, contribuyendo al desarrollo sostenible de la ciudad y al bienestar de sus habitantes.The proposal of a management model for public infrastructure projects in the Bucaramanga mayor's office focuses on optimizing the operation of public works through the implementation of good practices guides for project management. The main objective of this initiative is to improve efficiency and effectiveness in the execution of infrastructure projects, guaranteeing the quality of the results and the satisfaction of the community's needs. The proposed model seeks to establish a roadmap to guide the process from planning to project completion. It is based on the application of project management best practices, including early identification of risks, optimal allocation of resources, adherence to deadlines, and continuous improvement. This approach not only provides a sound framework for strategic and tactical decision making, but also promotes transparency, accountability and efficiency in the use of public resources. By adopting best practice guidelines for project management, it seeks to minimize deviations, delays and cost overruns, contributing to the sustainable development of the city and the well-being of its inhabitants.application/pdfspaAtribución-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/management modepublic infrastructureplanningsoftware para formulación de proyectosoptimización de recursosformulación de proyectosempresas de sector públicoTesis de maestríaAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo de gestiónInfraestructura PúblicaPlanificaciónsecopPMBOKreponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.co