Bohórquez, Juan PabloMorera Arévalo, WilliamBertel de la Espriella, Luisa DoloresCadrazco Pérez, Ubaldo ManuelMier Corpas, Erasmo JoséRodríguez Hoyos, Manuel Evangelista2022-11-182022-11-182022-11-18Bertel de la Espriella, L. D., Cadrazco Pérez, U. M., Mier Corpas, E. J. y Rodríguez Hoyos, M. E. (2018). Fortalecimiento de los procesos de gestión directiva en la Institución Educativa María Inmaculada de San Benito Abad -Sucre. [Tesis de Maestría, Universidad Santo Tomás].http://hdl.handle.net/11634/47979El presente trabajo investigativo es de gran trascendencia porque facilita conocer de manera objetiva, la realidad sobre el estado del área de gestión directiva, que ha sido establecida e implementada en la Institución Educativa María Inmaculada del municipio de San Benito Abad, departamento de Sucre. La importancia de esta investigación permite, además, ver la apropiación y manejo que los agentes educativos: directivos docentes, docentes, estudiantes y padres de familia, tienen de las áreas y de las acciones de tipo organizacional innovadoras que han introducido en ellas, para contribuir a que se generen cambios o transformaciones en esta entidad. La gestión llevada a cabo por el rector en la institución se enmarca en la ley 715 de 2001, ya que a través de ella se dictan normas orgánicas en materia de recursos y competencias de conformidad con los artículos 151, 288, 356 y 357 (Acto Legislativo 01 de 2001) de la Constitución Política y se dictan otras disposiciones que le permiten al directivo docente organizar la prestación de los servicios de educación alrededor de las áreas de gestión, pero, a pesar de esta norma, se evidencia que la gestión emprendida no se ajusta totalmente a los requerimientos establecidos en ella, para contribuir al desarrollo eficiente y eficaz en el logro de metas y toma de decisiones enfocadas al mejoramiento continuo. Además, en la institución se muestra de manera lenta y poco visible las transformaciones o cambios introducidos acorde con las necesidades del contexto, por lo tanto, es necesario desarrollar un modelo de gestión Institucional de planeación organizacional, enfocado a fortalecer y dinamizar el área directiva objeto del trabajo. La gestión de tipo organizacional para esta investigación es considerada como herramienta, pilar en la estructura institucional, al respecto, algunos autores considerados aquí, plantean que la gestión innovadora es la herramienta específica de los administradores y crea un recurso para la gestión. (Drucker, 1985).application/pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/master thesisGestión OrganizacionalOrganización EducativaAbierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPlaneación de Tipo OrganizacionalProcesos Organizacionalesreponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.co