Sierra Arias, DaríoLópez Rojas, Inés YalitzaRey Cárdenas, Mervys MauricioPérez Torres, Cristian José2022-06-232022-06-232022-06-22López Rojas, I. Y., Rey Cárdenas, M. M., Perez Torres, C. J.,(2022). Plan prospectivo estratégico de una institución prestadora de servicios en salud de alta complejidad médica en Floridablanca - Santander al 2030. [Trabajo de especialización].Universidad Santo Tomás. Bucaramanga., Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/45374El presente trabajo investigativo tiene como objetivo principal la realización de la planeación prospectiva estratégica de una institución prestadora de servicios de salud, de alta complejidad, líder en el nororiente de Colombia. Siguiendo un método de estudio observacional, se discurre a través de un análisis del microentorno y macroentorno de la entidad para estructurar los factores que impactan de manera positiva y negativa en las principales áreas de la organización. Logrando diferenciar las variables estratégicas que impactan directamente en el crecimiento, posicionamiento y rentabilidad de la organización. Los resultados obtenidos muestran aspectos fundamentales, estadísticamente medibles, que permiten de manera fehaciente elaborar un plan de acción según un escenario apuesta a implementar al 2030. Se considera que la presente investigación es una herramienta útil y aplicable para aquellas instituciones de salud que desean tener una guía para un direccionamiento estratégico basado en las frecuentes problemáticas presentadas en las particulares organizaciones.The main objective of this research work is to carry out the strategic prospective planning of a highly complex health service provider institution, a leader in northeastern Colombia. Following an observational study method, an analysis of the entity's microenvironment and macroenvironment is conducted to structure the factors that have a positive and negative impact on the main areas of the organization. Achieving differentiate the strategic variables that directly impact the growth, positioning and profitability of the organization. The results obtained show fundamental aspects, statistically measurable, that reliably allow the elaboration of an action plan according to a scenario that is expected to be implemented by 2030. It is considered that this research is a useful and applicable tool for those health institutions that wish to have a guide for a strategic direction based on the frequent problems presented on organizations.application/pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/bachelor thesisstrategic prospective planninghealth provider institutionstrategic managementprofitabilityscenariosPlanificación estratégicaEstratégias para el desarrolloPoliticas para el desarrolloPlanificación de la saludAcceso cerradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbplaneación prospectiva estratégicainstitución prestadora de saluddireccionamiento estratégicorentabilidadescenariosreponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.co