Contreras Méndez, Juan ManuelGracias Villar, Lizeth MaríaMontenegro Novoa, Santiago2025-07-312025-07-312024-11-22http://hdl.handle.net/11634/68856El presente documento detalla la aplicación de la metodología DMAIC en Juan Diego's Moda S.A.S. para reducir los defectos en la producción de jeans. A través de las fases de definición, medición, análisis, mejora y control, se identificaron las causas principales de los fallos, como problemas en la maquinaria, insumos de baja calidad y falta de capacitación. La implementación de un sistema automatizado en Excel permitió registrar y analizar los defectos de manera eficiente, optimizando los procesos productivos y garantizando la mejora continua de la calidad.This document details the application of the DMAIC methodology in Juan Diego's Moda S.A.S. to reduce defects in the production of jeans. Through the phases of definition, measurement, analysis, improvement and control, the main causes of failures were identified, such as problems in the machinery, low quality inputs and lack of training. The implementation of an automated system in Excel made it possible to record and analyze defects efficiently, optimizing production processes and ensuring continuous quality improvement.application/pdfAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/internal reportProcess OptimizationContinuous ImprovementBusiness Process Management BPMModelado y mejora de procesoshttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecMejora ContinuaOptimización de ProcesosBPM Gestión de Proceso de Negocio