Relación entre la cultura organizacional y la motivación de los empleados de la fábrica Emsucol
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2018
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
Con el ánimo de determinar la relación existente entre Cultura Organizacional y Motivación en una fábrica de producción de suelas en la ciudad de Bucaramanga, se lleva a cabo este trabajo de investigación, dentro del cual se indaga si la cultura organizacional presente en la organización influye en la motivación de los empleados y por en ende en el desempeño de sus actividades. Para alcanzar dicho fin, se plantea el objetivo general: Analizar la relación que existe entre la cultura organizacional y la motivación de los empleados de la fábrica Emsucol de la ciudad de Bucaramanga. Por tanto, para el desarrollo de la investigación se toman en cuenta los modelo de cultura organizacional expuestos por: Cameron y Quinn (1999), y Schein (1985). En lo referente a motivación laboral se tiene como punto de partida la teoría de las necesidades de Maslow, la teoría de los dos factores de Frederick Herzberg (1966) y teoría de la satisfacción de las necesidades de McClelland (1961).
Tomando en cuenta los modelos anteriormente mencionados, se aplica la encuesta de cultura organizacional expuesta por los autores Cameron y Quinn (1999) (anexo A) con el objeto de identificar el tipo de cultura organizacional presente en la fábrica, por otra parte, con respecto a la motivación laboral se aplica una encuesta de elaboración propia, (anexo B) para así identificar la relación existente entre las dos variables objeto de estudio.
Las encuestas son aplicadas a una muestra de 19 empleados, que corresponde al 95% de los trabajadores. El análisis de las encuestas permite establecer que la fábrica posee una cultura organizacional jerárquica, de acuerdo con lo propuesto en el modelo de Cameron y Quinn (1999), en dicha cultura el control es una aspecto clave en la consecución de los objetivos así como el cumpliendo de normas, por su parte con la encuesta de motivación es posible señalar los diferentes factores que componen los niveles de cultura organizacional de acuerdo con Schein (1985). En base a lo identificado y analizado en las encuestas se encuentra que la cultura organizacional presente en la fábrica si influye en la motivación de los empleados, debido a que afecta tanto el comportamiento como la satisfacción laboral de los trabajadores.
Abstract
With the aim of determining the relationship between Culture and motivation in a factory of production of soles in the city of Bucaramanga, this research work is carried out, within which one inquires whether the organizational culture present in the organization influences the motivation of employees and therefore in the performance of their activities. To achieve this goal, the general objective is set: Analyze the relationship that exists between the organizational culture and the motivation of the employees of the Emsucol factory in the city of Bucaramanga. Why, Cameroon and Quinn (1999) and Schein (1985). Regarding work motivation, the starting point is Maslow's theory of needs, Frederick Herzberg's theory of factors (1966) and McClelland's theory of satisfaction of needs (1961). Taking into account the aforementioned models, the organizational culture survey presented by the authors Cameron and Quinn (1999) (Annex A) is applied in order to identify the type of organizational culture present in the factory, on the other hand, with respect to to the work motivation a self-constructed survey is applied (Annex B) in order to identify the existing relationship between the variables under study. The surveys were applied to a sample of 19 employees, corresponding to 95% of the workers. The analysis of the surveys allows to establish the factory has a hierarchical organizational culture, according to the model proposed by Cameron and Quinn (1999), in this culture control is a key issue in the achievement of objectives as well as compliance In turn, with the motivation survey, it is possible to point out the different factors that make up the levels of organizational culture according to Schein (1985). Based on what was identified and analyzed in the surveys, it is found that the organizational culture present in the factory influences the motivation of the employees, therefore, it affects both the behavior and the job satisfaction of the workers.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Puentes García, A. & Ramírez López, P. E. (2018) Relación entre la cultura organizacional y la motivación de los empleados de la fábrica Emsucol. [Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás] Bucaramanga, Colombia