Labor stress and psychological contract as relational elements of organizational change

dc.creatorGarcía Rubiano, Mónicaes
dc.creatorForero Aponte, Carloses
dc.date2018-08-01
dc.date.accessioned2025-02-05T17:07:14Z
dc.date.available2025-02-05T17:07:14Z
dc.descriptionThe goal of this research was to identify the relationship between work stress and psychological contract in the process of organizational change in employees of four companies in Bogotá. We used the Colombian adaptation of the questionnaire of occupational roles by García - Neira, Piraquive, Salazar, & García (2012), the inventory of psychological contract, version 2 and the organizational change measure. Then, we performed a correlational cross-sectional analysis corroborated with a simple regression analysis. Organizational change was found to positively correlate with most subvariables of psychological contract, and negatively with stress. Finally, psychological contract seemed to explain organizational change at a higher predictive level than work-related stress. These results are a theoretical and empirical contribution that may be used by organizations to understand how to approach organizational change.en
dc.descriptionEl objetivo de este estudio fue identificar la relación entre estrés laboral y contrato psicológico, respecto al cambio organizacional en empleados de cuatro empresas en Bogotá. El estudio se llevó a cabo mediante la aplicación del cuestionario de roles ocupacionales adaptado a la población colombiana por García-Neira, et al., (2012), el inventario de contrato psicológico versión 2 y el de medición de cambio organizacional. Los participantes fueron 100 colaboradores de distintas organizaciones del sector privado. Se realizó un estudio transversal de alcance correlacional corroborado a partir de un análisis de regresión simple. Se evidenció que la variable de cambio organizacional correlaciona con la mayoría de las subvariables de contrato psicológico de manera positiva, y con las de estrés de manera negativa. Finalmente se encontró que el contrato psicológico explica el cambio organizacional en un mayor nivel predictivo que el estrés laboral. Estos resultados constituyen un aporte teórico y empírico para que las organizaciones comprendan cómo abordar los procesos de cambio organizacional.es
dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/html
dc.identifierhttps://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/diversitas/article/view/4471
dc.identifier10.15332/s1794-9998.2018.0001.11
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/62044
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Santo Tomás, Bogotá, Colombiaes
dc.relationhttps://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/diversitas/article/view/4471/4214
dc.relationhttps://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/diversitas/article/view/4471/html
dc.sourceDiversitas; Vol. 14 No. 1 (2018); 149-162en
dc.sourceDiversitas; Vol. 14 Núm. 1 (2018); 149-162es
dc.source2256-3067
dc.source1794-9998
dc.subjectestrés laborales
dc.subjectcontrato psicológicoes
dc.subjectcambio organizacionales
dc.subjectadaptación al cambioes
dc.subjectresistencia al cambioes
dc.subjectOccupational Stressen
dc.subjectpsychological contracten
dc.subjectorganizational changeen
dc.subjectadaptation to changeen
dc.subjectresistance to changeen
dc.titleLabor stress and psychological contract as relational elements of organizational changeen
dc.titleEstrés laboral y contrato psicológico como elementos relacionales del cambio organizacionales
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo revisado por pareses

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