Evaluación del nivel de implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en la Dirección de Tránsito y Transporte de Floridablanca
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Universidad Santo Tomás
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La administración pública en Colombia tiene la complejidad de garantizar la transparencia, la eficiencia y la legalidad en el uso de los recursos públicos, de tal suerte que el MECI -Modelo Estándar de Control Interno- se ha posicionado como una herramienta que permite robustecer la gestión institucional y optimizar procesos. En particular, en la Dirección de Tránsito y Transporte de Floridablanca se presentan dudas respecto al nivel de aplicación del mismo y a su modo de funcionar. La falta de un diagnóstico claro respecto a su nivel de implementación y sostenibilidad puede llegar a arriesgar la calidad de la prestación del servicio, la efectividad en la rendición de cuentas y desembocar en una debilidad frente a la corrupción, por eso evaluar el MECI es fundamental, pues se puede llegar a determinar fortalezas y debilidades, como también oportunidades para mejorar la forma de administrar los recursos públicos. La presente investigación tiene como finalidad determinar si el MECI se utiliza de forma eficaz y para aportar insumos que lleven a fortalecer la cultura organizacional y a mejorar la toma de decisiones para lograr una administración pública más eficaz, transparente y confiable frente a los ciudadanos
Abstract
Public administration in Colombia faces the complex challenge of ensuring transparency, efficiency, and legality in the use of public resources. Consequently, the MECI (Standard Model of Internal Control) has become a tool for strengthening institutional management and optimizing processes. However, within the Floridablanca Transit and Transportation Directorate, doubts exist regarding its level of application and its operational effectiveness. The lack of a clear assessment of its implementation and sustainability could jeopardize the quality of service delivery, the effectiveness of accountability, and lead to vulnerability to corruption. Therefore, evaluating the MECI is crucial, as it can identify strengths and weaknesses, as well as opportunities to improve the management of public resources. This research aims to determine whether the MECI is being used effectively and to provide input that will strengthen the organizational culture and improve decision-making, ultimately leading to a more efficient, transparent, and reliable public administration for citizens
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Verjel Carrascal, J. K., Niño Domíngue, D. O. (2026) Evaluación del nivel de implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en la Dirección de Tránsito y Transporte de Floridablanca [Tesis de posgrado] Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia