Revisión de los procesos de supervisión técnica y administrativa en la construcción del patinódromo del municipio de Chinácota, Norte de Santander
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En los proyectos de construcción en Norte de Santander se observan falencias en los mecanismos de supervisión técnica y administrativa, manifestadas en retrasos y aumentos presupuestales cada vez más frecuentes, lo que ha afectado de manera sostenida el control de calidad, la gestión de recursos y el cumplimiento contractual de los objetivos sociales y comunitarios. Estrategias para abordar estos problemas incluyen formular propuestas de informes de seguimiento y control para la interventoría en proyectos de construcción, integrando herramientas y técnicas comprobadas en la práctica de la gestión presentes en la literatura. Si se centra en proyectos deportivos que incluyen componentes normativos específicos, pueden integrarse particularidades útiles para el seguimiento de entidades municipales y estatales relacionadas con el deporte; esto aplica, en particular, al municipio de Chinácota, en el Norte de Santander, que, mediante la construcción de escenarios deportivos, intenta fomentar el desarrollo cultural de la región. En consecuencia, al aplicar esta propuesta al proyecto de construcción del Patinódromo en el municipio de Chinácota, se identifican componentes técnicos críticos del proceso constructivo y se realiza un análisis de la trazabilidad documental para establecer los principales puntos de control técnico, mediante formatos estandarizados de seguimiento administrativo que optimizan la gestión documental, el control de avances y la verificación del cumplimiento contractual. Los resultados indican que la implementación de herramientas de control estructuradas permite fortalecer la función interventora, mejorar la toma de decisiones en obra y mitigar los riesgos asociados a desviaciones del alcance contractual, lo que contribuye a la eficiencia y la transparencia en la ejecución de proyectos de construcción deportiva, como el analizado en cuestión.
Palabras clave: interventoría, control de proyectos, gestión administrativa, infraestructura deportiva, herramientas y técnicas de seguimiento y control.
Abstract
In construction projects in Santander, deficiencies in technical and administrative supervision mechanisms are evident, as reflected in increasingly frequent delays and budget overruns. This has steadily affected quality control, resource management, and the contractual fulfillment of social and community objectives. Strategies to address these issues include formulating proposals for monitoring and control reports for supervision (interventoría) in construction projects and integrating proven management tools and techniques from the literature. By focusing on sports projects that include specific regulatory components, useful particulars can be integrated to monitor municipal and state sports entities. This applies in particular to the municipality of Chinácota, North Santander, which seeks to promote the region's cultural development through the construction of sports venus. Consequently, by applying this proposal to the construction project of the Skating Rink (Patinódromo) in the municipality of Chinácota, critical technical components of the construction process are identified, and a documentary traceability analysis is conducted. This establishes the main technical control points through standardized administrative monitoring formats that optimize document management, progress control, and the verification of contractual compliance. The results indicate that the implementation of structured control tools strengthens the supervisory function, improves on-site decision-making, and mitigates risks associated with deviations from the contractual scope. This contributes to efficiency and transparency in the execution of sports infrastructure projects, such as the one analyzed.
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spa
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Citación
Hernández Cipagauta, D. A. (2026) Revisión de los procesos de supervisión técnica y administrativa en la construcción del patinódromo del municipio de Chinácota, Norte de Santander [Tesis de posgrado] Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia
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