Sistema de Control Fiscal Interno en Colombia

dc.contributor.authorLondoño González, Nicole Eliana
dc.date.accessioned2020-08-15T02:03:20Z
dc.date.available2020-08-15T02:03:20Z
dc.descriptionEn el siguiente artículo se realiza un contexto histórico acerca de cómo surge el control fiscal y como este cambia con la constituyente de 1991, en un principio la gestión fiscal se entendió como la administración del manejo de los bienes del Estado, ‘‘cimentado en la Constitución política como un Estado Social de Derecho’’ (Moya, 2006), dentro de las etapas de recaudo, conservación, adquisición, enajenación, gasto, inversión y disposición. Esta requería de una vigilancia, que señalara sí efectivamente las operaciones y transacciones se realizaban de acuerdo con las leyes preestablecidas aplicadas a las entidades administradoras de recursos públicos (C - 529 de 1999). Dicha vigilancia antes de 1991 se realizaba únicamente a través del control fiscal efectuado por la Contraloría General de la República, posteriormente se hizo necesaria la creación de una oficina de control interno dentro de cada entidad estatal, que ‘‘ayudó a aportar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos y metas institucionales, mediante la fiabilidad de la información financiera, el cumplimiento de las leyes y normas aplicables, la eficacia y eficiencia de las operaciones’’ (Control Interno, S.f).spa
dc.description.abstractIn the following article a historical context is made about how fiscal control arises and how it changes with the constituent of 1991, at first fiscal management was understood as the administration of state property management, "based on the Political Constitution as a Social State of Law "(Moya, 2006), within the stages of collection, conservation, acquisition, alienation, expense, investment and disposition. This required a surveillance, which would indicate whether the operations and transactions were effectively carried out in accordance with the pre-established laws applied to the entities managing public resources (C-529 of 1999). This monitoring before 1991 was carried out only through the fiscal control carried out by the Comptroller General of the Republic, later it became necessary to create an internal control office within each state entity, which "helped to provide a degree of security". reasonable in terms of achieving the objectives and institutional goals, through the reliability of financial information, compliance with applicable laws and regulations, the effectiveness and efficiency of operations "(Internal Control, Sf).spa
dc.description.domainhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.cospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/29137
dc.publisher.branchCRAI-USTA Bogotáspa
dc.relation.annexedhttps://unidadinvestigacion.usta.edu.co/spa
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dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subject.keywordFiscal controlspa
dc.subject.keywordstate entitiesspa
dc.subject.keywordinternal controlspa
dc.subject.keywordoperations, transactionsspa
dc.subject.keywordefficiencyspa
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dc.subject.proposalControl fiscalspa
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dc.subject.proposaleficaciaspa
dc.titleSistema de Control Fiscal Interno en Colombiaspa
dc.type.categoryApropiación Social y Circulación del Conocimiento: Evento científico con componente de apropiaciónspa

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