Analysis of the Impact of Training on the Performance and Outcomes of Territorial Comptrollers’ Offices
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https://controlvisible.auditoria.gov.co/index.php/rcf/article/view/66
10.70254/controlvisible.2025.5.66
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Auditoría General de La República
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This study analyzes the correlation between the training provided through the Fiscal Oversight Auditor Certification Program, implemented by the Auditoría General de la República (AGR) and the Contraloría General de la República (CGR) under inter-administrative agreement 706 of 2021, and the performance levels and outcomes of the territorial comptrollers’ offices in Colombia. The analysis begins by characterizing the human capital within these entities, considering their type of employment, job stability, and assigned areas of work, as well as the structure and thematic evolution of the training program over a period of four years (2021-2024). A quantitative methodological approach was employed, utilizing data from the Integrated Audit System (SIA-SIREL), AGR records, and the results of the annual certification of territorial comptrollers’ offices through the AuditeCT index. The findings indicate a cumulative coverage of 92%, with an average pass rate of 74%, and a positive correlation between the training received and institutional performance in 73% of the comptrollers’ offices. The study concludes that training is a strategic factor that impacts performance improvement, although challenges persist related to staff turnover, the consolidation of an organizational culture oriented towards continuous learning, and the need to tailor the trainings to the particularities of each entity.
Este estudio analiza la relación entre la capacitación ofrecida a través del Programa de Certificación de Auditores de Control Fiscal, implementado por la Auditoría General de la República (AGR) y la Contraloría General de la República (CGR) en el marco del convenio interadministrativo 706 de 2021, y los niveles de gestión y resultados de las contralorías territoriales en Colombia. El análisis parte de la caracterización del talento humano de estas entidades, considerando su tipo de vinculación, estabilidad laboral y áreas de asignación, así como la estructura y evolución temática del programa de capacitación a lo largo de cuatro años (2021-2024). Se emplea un enfoque metodológico cuantitativo, utilizando datos del Sistema Integrado de Auditoría (SIA-SIREL), registros de la AGR, y los resultados de la certificación anual de las contralorías territoriales a través del índice AuditeCT. Los resultados indican una cobertura acumulada del 92% del programa, con una tasa de aprobación promedio del 74%, y una correlación positiva en el 73% de las contralorías entre la formación recibida y el desempeño institucional. Se concluye que la capacitación es un factor estratégico que incide en la mejora de la gestión, aunque persisten desafíos asociados a la rotación de personal, la consolidación de una cultura organizacional orientada al aprendizaje continuo, y la necesidad de ajustar las ofertas formativas a las particularidades de cada entidad.
Este estudo analisa a relação entre a capacitação oferecida por meio do Programa de Certificação de Auditores de Controle Fiscal, implementado pela Auditoria Geral da República (AGR) e pela Controladoria-Geral da República (CGR) no âmbito do convênio interadministrativo 706 de 2021, e os níveis de gestão e resul- tados das controladorias territoriais na Colômbia. A análise parte da caracterização do talento humano dessas entidades, considerando seu tipo de vínculo, estabilidade laboral e áreas de alocação, bem como a estrutura e evolução temática do programa de capacitação ao longo de quatro anos (2021-2024). Emprega-se uma abordagem metodológica quantitativa, utilizando dados do Sistema Integrado de Auditoria (SIA-SIREL), registros da AGR, e os resultados da certificação anual das controladorias territoriais por meio do índice AuditeCT. Os resultados indicam uma cobertura acumulada de 92% do programa, com uma taxa média de aprovação de 74%, e uma correlação positiva em 73% das controladorias entre a formação recebida e o desempenho institucional. Conclui-se que a capacitação é um fator estratégico que incide na melhoria da gestão, embora persistam desafios associados à rotatividade de pessoal, à consolidação de uma cultura organizacional orientada à aprendizagem contínua e à necessidade de ajustar as ofertas formativas às particularidades de cada entidade.
Este estudio analiza la relación entre la capacitación ofrecida a través del Programa de Certificación de Auditores de Control Fiscal, implementado por la Auditoría General de la República (AGR) y la Contraloría General de la República (CGR) en el marco del convenio interadministrativo 706 de 2021, y los niveles de gestión y resultados de las contralorías territoriales en Colombia. El análisis parte de la caracterización del talento humano de estas entidades, considerando su tipo de vinculación, estabilidad laboral y áreas de asignación, así como la estructura y evolución temática del programa de capacitación a lo largo de cuatro años (2021-2024). Se emplea un enfoque metodológico cuantitativo, utilizando datos del Sistema Integrado de Auditoría (SIA-SIREL), registros de la AGR, y los resultados de la certificación anual de las contralorías territoriales a través del índice AuditeCT. Los resultados indican una cobertura acumulada del 92% del programa, con una tasa de aprobación promedio del 74%, y una correlación positiva en el 73% de las contralorías entre la formación recibida y el desempeño institucional. Se concluye que la capacitación es un factor estratégico que incide en la mejora de la gestión, aunque persisten desafíos asociados a la rotación de personal, la consolidación de una cultura organizacional orientada al aprendizaje continuo, y la necesidad de ajustar las ofertas formativas a las particularidades de cada entidad.
Este estudo analisa a relação entre a capacitação oferecida por meio do Programa de Certificação de Auditores de Controle Fiscal, implementado pela Auditoria Geral da República (AGR) e pela Controladoria-Geral da República (CGR) no âmbito do convênio interadministrativo 706 de 2021, e os níveis de gestão e resul- tados das controladorias territoriais na Colômbia. A análise parte da caracterização do talento humano dessas entidades, considerando seu tipo de vínculo, estabilidade laboral e áreas de alocação, bem como a estrutura e evolução temática do programa de capacitação ao longo de quatro anos (2021-2024). Emprega-se uma abordagem metodológica quantitativa, utilizando dados do Sistema Integrado de Auditoria (SIA-SIREL), registros da AGR, e os resultados da certificação anual das controladorias territoriais por meio do índice AuditeCT. Os resultados indicam uma cobertura acumulada de 92% do programa, com uma taxa média de aprovação de 74%, e uma correlação positiva em 73% das controladorias entre a formação recebida e o desempenho institucional. Conclui-se que a capacitação é um fator estratégico que incide na melhoria da gestão, embora persistam desafios associados à rotatividade de pessoal, à consolidação de uma cultura organizacional orientada à aprendizagem contínua e à necessidade de ajustar as ofertas formativas às particularidades de cada entidade.
Abstract
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Palabras clave
Training, management, results, fiscal control, capacity, Capacitación, gestión, resultados, control fiscal, capacidad, capacitação, gestão, resultados, controle fiscal, capacidade
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