Propuesta de mejora al proceso de atención al ciudadano en el Hospital Pedro León Álvarez del municipio de La Mesa, bajo el modelo NTC ISO 9001:2015 articulado MIPG.
dc.contributor.advisor | Peña Guarín, Guillermo | |
dc.contributor.author | Carvajal Cardozo, Yudy Andrea | |
dc.contributor.author | Medina Ortiz, José Salomón | |
dc.contributor.author | Mejía Garzón, Diana Lorena | |
dc.contributor.author | Rodríguez Rodríguez, Angélica María | |
dc.coverage.campus | CRAI-USTA Duad | spa |
dc.date.accessioned | 2021-07-12T13:49:28Z | |
dc.date.available | 2021-07-12T13:49:28Z | |
dc.date.issued | 2020-07-01 | |
dc.description | El Hospital Regional Pedro León Álvarez Díaz es una Empresa Social del Estado de nivel II que presta servicios de salud de mediana y alta complejidad, El Hospital La Mesa no cuenta con un Sistema de Gestión de Calidad implementado acorde a los lineamientos establecidos en el Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG, establecido en el decreto 1499 de 2017. El Sistema de Gestión de Calidad constituye un mecanismo de gestión con el fin de coordinar y organizar acciones de control, evaluación y mejora, desarrollando las diferentes actividades de la organización a través del ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar) para lograr la satisfacción del usuario. Se identificó que el Hospital Regional de La Mesa, no cuenta con un Sistema de Gestión de Calidad que contribuya al seguimiento y control del proceso de atención al ciudadano, en cuanto a la medición y respuesta oportuna de las Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias y Denuncias dentro de los términos de ley. Es importante resaltar el apoyo y disponibilidad por parte de la gerencia del Hospital para la implementación de un sistema de gestión para mejorar los procesos de atención al ciudadano en el marco de la calidad. | spa |
dc.description.abstract | The Hospital Regional Pedro León Álvarez Díaz is a State Social Enterprise of the Level II state who provides health services of medium and high complexity, The Hospital La Mesa does not have a Quality Management System in place according to the integrated Planning and Management Model for its acronym in Spanish (MIPG) established in Decree 1499 of 2017. The Quality Management System constitutes a management mechanism with in order to coordinate and organize control, evaluation and improvement actions, developing the different activities of the organization through the PDCA cycle (Plan, Do, Check and Act) to achieve user satisfaction. It was identified that the Hospital Regional de La Mesa does not have a Quality Management System that contributes to the monitoring and control of the attention to the citizen, in terms of the measurement and timely response of Petitions, Complaints, Claims, Suggestions and Reports within the terms of law. It is important to highlight the support and availability by the management of the Hospital for the implementation of a management system to improve processes of attention to the citizen in the framework of quality. | spa |
dc.description.degreelevel | Especialización | spa |
dc.description.degreename | Especialista en Dirección y Gestión de la Calidad | spa |
dc.description.domain | http://www.ustadistancia.edu.co/?page_id=3956 | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.citation | Carvajal, Y., Medina, J., Mejía, D., & Rodríguez, A. (2021). Propuesta de mejora al proceso de atención al ciudadano en el Hospital Pedro León Álvarez del municipio de La Mesa, bajo el modelo NTC ISO 9001:2015 articulado MIPG. [Tesis de Especialización, Dirección y Gestión de la Calidad, Universidad Santo Tomás] Repositorio Institucional USTA | spa |
dc.identifier.instname | instname:Universidad Santo Tomás | spa |
dc.identifier.reponame | reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás | spa |
dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.usta.edu.co | spa |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11634/34860 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad Santo Tomás | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingeniería Mecánica | spa |
dc.publisher.program | Especialización Dirección y Gestión de la Calidad | spa |
dc.relation.references | Benites Campos, L. J. (2016). Estudio de la Norma ISO 9001 del Requisito Competencia, Formación, Toma de Conciencia en las Relaciones Laborales de las Empresas. Machala: Machala : Universidad Técnica de Machala. | spa |
dc.relation.references | FUNCIÓN PÚBLICA. (30 de octubre de 2018). Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/web/murc/respuesta1/-/asset_publisher/k5EyMjix5n8A/content/actividad-22 | spa |
dc.relation.references | Función Pública. (Diciembre de 2020). Guía para la administración del riesgo y el diseño de controles en entidades públicas. Bogotá | spa |
dc.relation.references | ICONTEC. (2015) NTC – ISO 9001:2015 Sistemas de Gestión de Calidad. Bogotá: ICONTEC | spa |
dc.relation.references | IDECUT (2018). Trámite a Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias y Denuncias. Bogotá. | spa |
dc.relation.references | Ley 1755 de 2015 Por Medio de la cual se regula el Derecho Fundamental de Petición y se sustituye un título del Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo. | spa |
dc.relation.references | Pinto Dueñas, M. R., & Silva Pérez, L. E. (2004). https://lab.gob.cl/uploads/filer_public/be/1a/be1a1464-d681-4276-b491-0d9b047e91f1/proyecto_cuentas_claras.pdf. Bucaramanga. | spa |
dc.relation.references | Vento Quiñonez, P. (2014). Propuesta de mejora en el trámite de peticiones, quejas, sugerencias y reclamos en la Alcaldía de Bojacá, Cundinamarca. Bogotá D.C. | spa |
dc.relation.references | (s.f.). Obtenido de http://www.hospilamesa.gov.co/empresa/control-y-gestion/planeacion-y-calidad/manual-procesos-y-procedimientos/viewdocument/676 | spa |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | * |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | * |
dc.subject.keyword | Integrated Planning and Management Model for its acronym in Spanish (MIPG), | spa |
dc.subject.keyword | Quality Management System | spa |
dc.subject.keyword | Petition - Complaint - Claim - Suggestions And Reports for its acronym in Spanish (PQRSD), | spa |
dc.subject.keyword | Petitioner | spa |
dc.subject.keyword | Attention to the citizen. | spa |
dc.subject.keyword | Missionary Process and Humanization | spa |
dc.subject.lemb | Especialización en Dirección y Gestión de la Calidad | spa |
dc.subject.lemb | Calidad | spa |
dc.subject.lemb | Propuesta de mejora | spa |
dc.subject.proposal | MIPG – Modelo Integrado de Planeación y Gestión. | spa |
dc.subject.proposal | Sistema de Gestión de Calidad. | spa |
dc.subject.proposal | MIPG – Modelo Integrado de Planeación y PQRSD Petición, Queja, Reclamo, Sugerencias y Denuncias. | spa |
dc.subject.proposal | Peticionario. | spa |
dc.subject.proposal | Atención al Ciudadano. | spa |
dc.subject.proposal | Proceso Misional y Humanización. | spa |
dc.title | Propuesta de mejora al proceso de atención al ciudadano en el Hospital Pedro León Álvarez del municipio de La Mesa, bajo el modelo NTC ISO 9001:2015 articulado MIPG. | spa |
dc.type | bachelor thesis | |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
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