Plan de mejoramiento organizacional de la Notaría Segunda del Círculo de Villavicencio
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Universidad Santo Tomás
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El presente trabajo desarrolla un análisis de la Notaría Segunda de Villavicencio, iniciando por su constitución como empresa privada que opera según normas y decretos públicos, contextualiza la normativa principal que aplica en un Despacho Notarial, describe el amplio portafolio de servicios, de manera breve explica el procedimiento que se maneja en las áreas operativas de la empresa, teniendo en cuenta que cada una de ellas tiene aporte al desarrollo y finalización de la escrituración.
Posteriormente se diagnosticó la empresa mediante una matriz MMGO, por medio de la cual se analizó la condición en la que se encuentra administrativamente la Notaría Segunda de Villavicencio, adicional a ello se realizó un análisis de factores internos y externos, donde se pudo observar los limitantes que maneja la notaría y los factores que la posicionan frente la competencia, finalmente al hallar los problemas de fondo se realiza una propuesta de solución y un plan de acción para mejorar tres áreas de la empresa que requieren pronta atención.
Abstract
This paper develops an analysis of the Second Notary Office of Villavicencio, starting with its constitution as a private company that operates according to public rules and decrees, contextualizes the main regulations that apply in a Notary Office, describes the broad portfolio of services, briefly explains the procedure that is handled in the operational areas of the company, taking into account that each of them has a contribution to the development and completion of the deed.
Subsequently, the company was diagnosed through a MMGO matrix, by means of which the condition in which the Second Notary Office of Villavicencio is administratively was analyzed, in addition to an analysis of internal and external factors, where it was possible to observe the limitations that the notary office handles and the factors that position it before the competition, finally when finding the underlying problems, a solution proposal and an action plan to improve three areas of the company that require prompt attention is made.
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spa
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Páez Trujillo, A. D. (2022). Plan de Mejoramiento Organizacional de la Notaría Segunda del Círculo de Villavicencio. [Trabajo de grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.
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