Relevance of the implementation of an Internal Control and Risk Management System in Public Entities. Case Study of the Cartagena Refinery Remodeling Project (Reficar). Case Study of the Cartagena Refinery Remodeling Project (Reficar)
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10.70254/controlvisible.2023.3.31
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Auditoría General de La República
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Internal Control, both nationally and internationally, has evolved and gained greater significance over the years. It has become a vital tool for achieving business objectives, ensuring the proper use of financial resources, and managing various types of risks. This document aims to highlight the importance of adequately implementing an Internal Control and Risk Management System within companies that manage state-owned assets or resources, using the Cartagena Refinery remodeling project as a case study. This project encountered various financial, operational, and technical shortcomings in its planning and execution phases, which ultimately led to the strengthening of the Internal Control System within the entity.
El Control Interno tanto a nivel nacional como internacional ha venido evolucionando y tomando mayor relevancia con el pasar de los años, pues se ha convertido en una herramienta vital para la consecución de los objetivos empresariales, el uso adecuado de los recursos financieros y el manejo de riesgos de diferente índole. Así pues, con este documento se quiere evidenciar la importancia de la adecuada implementación de un Sistema de Control Interno y Administración de Riesgos al interior de las empresas que manejan bienes o recursos del estado, tomando como estudio de caso el proyecto de remodelación de la refinería de Cartagena, en el cual se presentaron diferentes falencias de carácter financiero, operativo y técnico en la planeación y ejecución de la obra, que finalmente conllevaron a el fortalecimiento del Sistema de Control Interno en la entidad.
O Controle Interno, tanto a nível nacional quanto internacional, tem evoluído e ganhado maior relevância ao longo dos anos, tornando-se uma ferramenta vital para a consecução dos objetivos empresariais, o uso adequado dos recursos financeiros e a gestão de riscos de diversas naturezas. Assim, este documento visa evidenciar a importância da implementação adequada de um Sistema de Controle Interno e Gestão de Riscos no interior das empresas que gerenciam bens ou recursos do estado, tomando como estudo de caso o projeto de remodelação da refinaria de Cartagena, no qual ocorreram diversas falhas de caráter financeiro, operacional e técnico na fase de planejamento e execução da obra, que finalmente levaram ao fortalecimento do Sistema de Controle Interno na entidad.
El Control Interno tanto a nivel nacional como internacional ha venido evolucionando y tomando mayor relevancia con el pasar de los años, pues se ha convertido en una herramienta vital para la consecución de los objetivos empresariales, el uso adecuado de los recursos financieros y el manejo de riesgos de diferente índole. Así pues, con este documento se quiere evidenciar la importancia de la adecuada implementación de un Sistema de Control Interno y Administración de Riesgos al interior de las empresas que manejan bienes o recursos del estado, tomando como estudio de caso el proyecto de remodelación de la refinería de Cartagena, en el cual se presentaron diferentes falencias de carácter financiero, operativo y técnico en la planeación y ejecución de la obra, que finalmente conllevaron a el fortalecimiento del Sistema de Control Interno en la entidad.
O Controle Interno, tanto a nível nacional quanto internacional, tem evoluído e ganhado maior relevância ao longo dos anos, tornando-se uma ferramenta vital para a consecução dos objetivos empresariais, o uso adequado dos recursos financeiros e a gestão de riscos de diversas naturezas. Assim, este documento visa evidenciar a importância da implementação adequada de um Sistema de Controle Interno e Gestão de Riscos no interior das empresas que gerenciam bens ou recursos do estado, tomando como estudo de caso o projeto de remodelação da refinaria de Cartagena, no qual ocorreram diversas falhas de caráter financeiro, operacional e técnico na fase de planejamento e execução da obra, que finalmente levaram ao fortalecimento do Sistema de Controle Interno na entidad.
Abstract
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Palabras clave
Internal Control, risks, resources, regulations, efficiency, project, Reficar, Control Interno, riesgos, recursos, normatividad, eficiencia, proyecto, Reficar, Controle Interno, riscos, recursos, normatividade, eficiência, projeto, Reficar
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