Plan de fortalecimiento empresarial en salas Alex

dc.contributor.advisorRodríguez Pinzón, Julio Alberto
dc.contributor.authorPedraza Padilla, Diego Alberto
dc.contributor.authorVillanueva Pardo, Alejandra
dc.contributor.cvlachttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001063138
dc.contributor.googlescholarhttps://scholar.google.com/citations?user=rhi52BgAAAAJ&hl=en
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5127-9433
dc.date.accessioned2017-06-17T17:53:55Z
dc.date.accessioned2017-06-24T16:00:27Z
dc.date.available2017-06-17T17:53:55Z
dc.date.available2017-06-24T16:00:27Z
dc.date.issued2016
dc.descriptionEl presente proyecto final de la Opción de Grado denominada Plan de Fortalecimiento Empresarial, tiene como propósito identificar las principales problemáticas que se presentan en el área administrativa, que impactan el crecimiento y desarrollo de la empresa Salas Alex, a través de un diagnóstico integral que tendrá como fin, proponer un plan de mejora para minimizar y dar solución a los efectos negativos que generan las debilidades encontradas. La metodología elegida para obtener los datos del diagnóstico es la Metodología CARIBE (calidad total, reingeniería y bases estratégicas para el fortalecimiento empresarial), pues a través de esta se realiza un análisis integral de la compañía, donde se aplica el concepto de la empresa como sistema, se elabora una lista de chequeo por operaciones administrativas, se preparan unas bases de diagnóstico y caracterización estratégica para auditoria administrativa, se priorizan puntos de mejoramiento administrativo, se aplican herramientas de calidad total usadas por los círculos de calidad para analizar aspectos específicos y señalar bases de programación para la aplicación de las etapas de mejoramiento identificadas. (Murcia, 2014, p21). Al analizar los resultados obtenidos, se pudo concluir que la compañía debe fortalecer de manera integral el área administrativa y solucionar los problemas de organización interna.spa
dc.description.abstractl present final project of the Degree Option called Strengthening Plan Business, its purpose is to identify the main problems that are present in the administrative area, which impact the growth and development of the company Salas Alex, through a comprehensive diagnosis that will aim to propose a plan of improvement to minimize and solve the negative effects generated by weaknesses found. The methodology chosen to obtain the diagnostic data is the Methodology CARIBE (total quality, reengineering and strategic bases for strengthening business), because through this a comprehensive analysis of the company is carried out, where applies the concept of the company as a system, a checklist is prepared by administrative operations, diagnostic and characterization bases are prepared strategic for administrative audit, improvement points are prioritized administrative, total quality tools used by quality circles are applied to analyze specific aspects and indicate programming bases for the application of the identified improvement stages. (Murcia, 2014, p21). When analyzing the results obtained, it was concluded that the company must comprehensively strengthen the administrative area and solve problems of Internal organization.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador de empresasspa
dc.description.domainhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.co
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationPedraza, D. A. & Villanueva Pardo, A. (2016) Plan de fortalecimiento empresarial en salas Alex. [Trabajo de pregrado] Bogotá, Colombia
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11634/2831
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.publisher.branchCRAI-USTA Bogotáspa
dc.publisher.facultyFacultad de Administración de Empresasspa
dc.publisher.programPregrado Administración de Empresasspa
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dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subject.keywordDiagnosis
dc.subject.keywordAudit
dc.subject.keywordAdministrative area
dc.subject.keywordCaribbean methodology
dc.subject.keywordTotal quality
dc.subject.keywordPriorization
dc.subject.keywordImprovement proposal
dc.subject.lembMejoramiento de procesos -- Administración -- Casos
dc.subject.lembAseguramiento de la calidad -- Administración -- Casos
dc.subject.lembCrecimiento empresarial -- Administración -- Casos
dc.subject.proposalDiagnósticospa
dc.subject.proposalAuditoriaspa
dc.subject.proposalÁrea administrativaspa
dc.subject.proposalMetodología Caribespa
dc.subject.proposalCalidad Totalspa
dc.subject.proposalPriorizaciónspa
dc.subject.proposalPropuesta de mejoraspa
dc.titlePlan de fortalecimiento empresarial en salas Alexspa
dc.typebachelor thesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
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dc.type.localTesis de pregradospa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion

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