El poder: de la complejidad a la incertidumbre

Vista sencilla de ítem
dc.creatorAlvarado Lozano, Mario Andrés
dc.date2017-05-24
dc.date.accessioned2025-02-05T17:29:38Z
dc.date.available2025-02-05T17:29:38Z
dc.descriptionIn the present work, using exploratory research and descriptive, is characterized Barrancabermeja councilors elected for the period 2012-2015. They were taken as targets, establish what is the path and the main aspects that identify elected councilors. Among the conclusions, highlighting that councilors are engaged in part-time function, have the academic background necessary to think they have the skills required to make an acceptable management, and some have experience both outside and inside games politicians. Finally, it seems clear that the model that dominates the stage, is the decisionist model, nor the technocratic model or the pragmatist seem to fit from this characterization.en-US
dc.descriptionEn el presente trabajo, haciendo uso de una investigación de tipo exploratoria y descriptiva, se caracteriza a los concejales de Barrancabermeja elegidos para el período 2012-2015. Se tuvieron como objetivos, establecer cuál es la trayectoria y los principales aspectos que identifican a los concejales elegidos. Dentro de las conclusiones se destaca que los concejales se dedican tiempo parcial a su función, cuentan con la formación académica necesaria para pensar que tienen las dotes requeridas para hacer una aceptable gestión, y algunos tienen experiencia, tanto por fuera como en el interior de partidos políticos. Finalmente, parece claro que el modelo que domina el escenario, es el modelo decisionista, ni el modelo tecnocrático ni el pragmatista parecen tener cabida desde la caracterización realizada.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierhttps://revistas.ustabuca.edu.co/index.php/IUSTITIA/article/view/1692
dc.identifier10.15332/iust.v0i14.1692
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/63651
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Santo Tomás Seccional Bucaramangaes-ES
dc.relationhttps://revistas.ustabuca.edu.co/index.php/IUSTITIA/article/view/1692/1307
dc.rightsDerechos de autor 2018 IUSTITIAes-ES
dc.sourceIUSTITIA; Núm. 14 (2016); 181-196es-ES
dc.sourceIUSTITIA; No. 14 (2016); 181-196en-US
dc.source2539-4657
dc.source1692-9403
dc.subjectDedicaciónes-ES
dc.subjecttalentoes-ES
dc.subjectexperienciaes-ES
dc.subjectconcejaleses-ES
dc.subjectcaracterizaciónes-ES
dc.subjectmodelo pragmatista.es-ES
dc.subjectDedicationen-US
dc.subjecttalenten-US
dc.subjectexperienceen-US
dc.subjectaldermenen-US
dc.subjectcharacterizationen-US
dc.subjectmodel pragmatist.en-US
dc.titleEl poder: de la complejidad a la incertidumbrees-ES
dc.titlePower: from complexity to uncertaintyen-US
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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