Inputs and contributions to the integration of management systems: an international vision of the ISG 2015
Fecha
Autores
Director
Enlace al recurso
https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/signos/article/view/4686
10.15332/s2145-1389.2018.0002.11
10.15332/s2145-1389.2018.0002.11
DOI
ORCID
Google Scholar
Cvlac
gruplac
Descripción Dominio:
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Santo Tomás / Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación ICONTEC
Compartir
Resumen
The constant need of organizations to develop their operations with competitiveness, effectiveness and efficiency has marked the need to think and manage them with an integrated system, however, a company faces many challenges when simultaneously operating the requirements of several systems, and it is here where the literature does not offer more help or technical information. In this sense, this article makes a systematic review of the year 2015 publications, in order to make an approach to the success factors, restrictions, methods and characteristics of an integrated management system. It is concluded that, from an operational perspective, the integration of management systems lies in the combination and alignment of all internal management practices in a single system, i.e., in a global management system. It would be understood that integration exists if the 14 conditions listed in the conclusions of this research are met.
La constante necesidad de las organizaciones de desarrollar sus operaciones con competitividad, eficacia y eficiencia, ha jalonado la necesidad de pensarlas y gestionarlas con un sistema integrado; sin embargo, una empresa enfrenta muchos desafíos al operar simultáneamente los requisitos de varios sistemas, y es aquí, donde la literatura no ofrece mayor ayuda ni información técnica. En tal sentido, este artículo realiza una revisión sistemática de publicaciones del año 2015, con el fin de hacer un acercamiento a los factores de éxito, las restricciones, los métodos y las características de un sistema integrado de gestión. Se concluye que, desde una perspectiva operativa, la integración de sistemas de gestión radica en la combinación y la alineación de todas las prácticas internas de gestión en un único sistema, es decir, en un sistema global de gestión. Se entendería que existe integración si se cumplen las 14 condiciones relacionadas en las conclusiones de esta investigación.
A constante necessidade das organizações de desenvolver suas operações com competitividade, eficácia e eficiência potenciou a necessidade de pensá-las e gerencie-os com um sistema integrado, no entanto, uma empresa enfrenta muitos desafios ao operar simultaneamente aos requisitos de vários sistemas, e é aqui, onde a literatura não oferece maior ajuda nem informação técnica. Nesse sentido, este artigo realiza uma revisão sistemática de publicações do ano de 2015, com o fim de fazer uma aproximação aos fatores de sucesso, as restrições, os métodos e características de um sistema integrado de gestão. Conclui-se que, do ponto de vista operacional, a integração dos sistemas de gestão está na combinação e alinhamento de todas as práticas internas de gestão em um único sistema, ou seja, em um sistema de gestão global. Será entendido que a integração existe se as 14 condições relacionadas nas conclusões desta investigação forem atendidas.
La constante necesidad de las organizaciones de desarrollar sus operaciones con competitividad, eficacia y eficiencia, ha jalonado la necesidad de pensarlas y gestionarlas con un sistema integrado; sin embargo, una empresa enfrenta muchos desafíos al operar simultáneamente los requisitos de varios sistemas, y es aquí, donde la literatura no ofrece mayor ayuda ni información técnica. En tal sentido, este artículo realiza una revisión sistemática de publicaciones del año 2015, con el fin de hacer un acercamiento a los factores de éxito, las restricciones, los métodos y las características de un sistema integrado de gestión. Se concluye que, desde una perspectiva operativa, la integración de sistemas de gestión radica en la combinación y la alineación de todas las prácticas internas de gestión en un único sistema, es decir, en un sistema global de gestión. Se entendería que existe integración si se cumplen las 14 condiciones relacionadas en las conclusiones de esta investigación.
A constante necessidade das organizações de desenvolver suas operações com competitividade, eficácia e eficiência potenciou a necessidade de pensá-las e gerencie-os com um sistema integrado, no entanto, uma empresa enfrenta muitos desafios ao operar simultaneamente aos requisitos de vários sistemas, e é aqui, onde a literatura não oferece maior ajuda nem informação técnica. Nesse sentido, este artigo realiza uma revisão sistemática de publicações do ano de 2015, com o fim de fazer uma aproximação aos fatores de sucesso, as restrições, os métodos e características de um sistema integrado de gestão. Conclui-se que, do ponto de vista operacional, a integração dos sistemas de gestão está na combinação e alinhamento de todas as práticas internas de gestão em um único sistema, ou seja, em um sistema de gestão global. Será entendido que a integração existe se as 14 condições relacionadas nas conclusões desta investigação forem atendidas.
Abstract
Idioma
Palabras clave
integración de sistemas de gestión, sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, integration of management systems, management systems ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, integração de sistemas de gestão, sistemas de gestão ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001