Plan Estratégico de Cultura Organizacional para la Comisaria Primera de Familia de Tunja, 2022-2023

Hernandez Yaquive, Yaneth

Plan Estratégico de Cultura Organizacional para la Comisaria Primera de Familia de Tunja, 2022-2023

dc.contributor.advisor	Pérez Uribe, Rafael Ignacio
dc.contributor.author	Hernandez Yaquive, Yaneth
dc.contributor.corporatename	Universidad Santo Tomás	spa
dc.contributor.cvlac	https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000298808
dc.contributor.cvlac	https://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001339616
dc.contributor.googlescholar	https://scholar.google.com/citations?hl=es&user=UkPqJ_cAAAAJ
dc.contributor.orcid	https://orcid.org/0000-0003-4760-7718
dc.date.accessioned	2023-09-09T14:03:21Z
dc.date.available	2023-09-09T14:03:21Z
dc.date.issued	2023-09-01
dc.description	La presente consultoría titulada “Plan Estratégico de Cultura Organizacional para la Comisaria Primera de Familia de Tunja, 2022-2023,” la cual tiene como eje principal formular un plan acción encaminado al mejoramiento de la cultura organizacional en la mencionada entidad pública, para su realización se hará uso del modelo de Modernización para la gestión de organizaciones (MMGO y el modelo GEC (Gerencia Estratégica Corporativa) las cuales permiten realizar un análisis a nivel interno y externo de la organización para la previa identificación de oportunidades y amenazas (OPAM), debilidades y fortalezas (DEBFORT),para la caracterización y análisis de las mismas, es necesario generar diálogos abiertos y asertivos con los colaboradores y así mismo con los usuarios . Para el desarrollo de la presente consultoría se hace necesario aplicar una metodología de carácter mixto, a través de cuestionarios digitales, lo cuales tiene la función de recolectar datos y posteriormente el análisis del modelo GEC. Con base en ello, se diseña el plan de acción “Ambiente Feliz” el cual está enfocado al mejoramiento del clima organizacional de la entidad pública en mención.	spa
dc.description.abstract	This consultancy entitled "Strategic Plan of Organizational Culture for the First Family Commissioner of Tunja, 2022-2023" has as its main axis to formulate an action plan aimed at improving the organizational culture in the aforementioned public entity, For its realization will be used the model of Modernization for the management of organizations (MMGO) and the model GEC (Corporative Strategic Management) which allow an internal and external analysis of the organization for the prior identification of opportunities and threats (OPAM), weaknesses and strengths (DEBFORT), for the characterization and analysis of the same, it is necessary to generate open and assertive dialogues with employees and also with users. For the development of this consultancy, it is necessary to apply a mixed methodology, through digital questionnaires, which has the function of collecting data and then the analysis of the GEC model. Based on this, the action plan "Happy Environment" is designed, which is focused on improving the organizational climate of the public entity in question.	spa
dc.description.degreelevel	Maestría	spa
dc.description.degreename	Magister en Gestión de Talento Humano	spa
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.citation	Hernández Yaquive, Y. (2023). Plan Estratégico de Cultura Organizacional para la Comisaria Primera de Familia de Tunja, 2022-2023. [Trabajo de Maestría, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.	spa
dc.identifier.instname	instname:Universidad Santo Tomás	spa
dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás	spa
dc.identifier.repourl	repourl:https://repository.usta.edu.co	spa
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11634/52015
dc.language.iso	spa
dc.publisher	dc. publisher	spa
dc.publisher.branch	CRAI-USTA Bogotá	spa
dc.publisher.faculty	Facultad de Administración de Empresas	spa
dc.publisher.program	Maestría Gestión de Talento Humano	spa
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dc.rights	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2	spa
dc.rights.local	Abierto (Texto Completo)	spa
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subject.keyword	GEC model	spa
dc.subject.keyword	organization	spa
dc.subject.keyword	work environment	spa
dc.subject.keyword	action plan	spa
dc.subject.keyword	weaknesses	spa
dc.subject.keyword	strengths	spa
dc.subject.keyword	threats and opportunities	spa
dc.subject.lemb	Gestión del Talento Humano	spa
dc.subject.lemb	Cultura Organizacional	spa
dc.subject.lemb	Comisaria de Familia	spa
dc.subject.proposal	Modelo GEC	spa
dc.subject.proposal	Organización	spa
dc.subject.proposal	Ambiente laboral	spa
dc.subject.proposal	Plan de acción	spa
dc.subject.proposal	debilidades	spa
dc.subject.proposal	fortalezas	spa
dc.subject.proposal	amenazas y oportunidades	spa
dc.title	Plan Estratégico de Cultura Organizacional para la Comisaria Primera de Familia de Tunja, 2022-2023	spa
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
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dc.type.drive	info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.local	Trabajo de grado	spa
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