Relationship among motivation and resistence to change in workers of a public sector company in Bogotá (Colombia)

dc.creatorGarcía Rubiano, Mónicaes
dc.creatorGómez Navarro, Gadith Pilares
dc.creatorLondoño, Olga Patriciaes
dc.date2009-06-30
dc.date.accessioned2025-02-05T17:06:38Z
dc.date.available2025-02-05T17:06:38Z
dc.descriptionThe main goal of the study was to find the relationship between motivation and resistance to change in workers of a public sector company in Bogotá, Colombia. The study made contributions to Industrial/Organizational Psychology with regards to these two variables, specifically Supervision, Participation, Belonging, Communication, Teamwork, Job content, Leadership, Internal motivational conditions, Change culture, Individual and Group level, Authority acceptance, Preferred means, Task dedication, Passive resistance, Expectation, among others. An action field for the Psychologist is confirmed upon finding that controlling work conditions (with regards to motivation and factors that create resistance to change) in order to achieve an optimal performance is vital, and the perspective of Organizational Psychology becomes widened, since the Psychologist is a potential agent of change. en
dc.descriptionEn esta investigación se planteó como objetivo general encontrar la relación entre la motivación y la resistencia al cambio de los empleados que trabajan en una organización del sector público de Bogotá. El estudio presentó aportes a la psicología organizacional en relación con estas dos variables, específicamente con las variables supervisión, participación, afiliación, reconocimiento, comunicación, trabajo en equipo, contenido del trabajo, liderazgo, condiciones motivacionales internas, cultura de cambio, nivel individual y grupal, aceptación de la autoridad, medios preferidos, dedicación de la tarea, resistencia pasiva, expectación, entre otras. Se logró confirmar el campo de acción para el psicólogo al comprobar que es de vital importancia el control de las condiciones de trabajo -con respecto a la motivación y los factores que generan la resistencia al cambio- para el óptimo desempeño de las funciones laborales, y se amplía así la perspectiva de la psicología organizacional, ya que es el psicólogo un potencial generador de cambio.es
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierhttps://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/diversitas/article/view/97
dc.identifier10.15332/s1794-9998.2009.0001.11
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/61738
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Santo Tomás, Bogotá, Colombiaes
dc.relationhttps://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/diversitas/article/view/97/pdf
dc.sourceDiversitas; Vol. 5 No. 1 (2009)en
dc.sourceDiversitas; Vol. 5 Núm. 1 (2009)es
dc.source2256-3067
dc.source1794-9998
dc.subjectorganizational psychologyen
dc.subjectmotivationen
dc.subjectinternal motivational conditions changeen
dc.subjectresistance to changeen
dc.subjectpsicología organizacionales
dc.subjectmotivaciónes
dc.subjectcondiciones motivacionales internases
dc.subjectcambio y resistencia al cambioes
dc.titleRelationship among motivation and resistence to change in workers of a public sector company in Bogotá (Colombia)en
dc.titleRelación entre motivación y resistencia al cambio en personas que trabajan en una empresa del sector público, en Bogotá (Colombia)es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo revisado por pareses

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