Reputational Risk and Corporate Social Responsibility: How to Make CSR Policies Attractive to Productive Corporations

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dc.creatorEcheverry Botero, Davides
dc.date2015-12-10
dc.date.accessioned2025-02-05T20:57:32Z
dc.date.available2025-02-05T20:57:32Z
dc.descriptionIn traditional economic theories, corporation main task is only to generate profits for the investors. However, in modern global economies, some companies have more money and power than many countries, many activist sectors and governments began to look closely at the role of those businesses in order to prevent abuses and environmental harm, and such an audit would create reputational risk that can strongly affect companies’ profits.Although some corporations undervalue Corporate Social Responsibility (CSR) policies, these could be a way to mitigate reputational risks, generate competitive advantages and new forms of competition, increase the value of the stocks and shares, and be the key to sustainable business.en
dc.descriptionEn las teorías económicas tradicionales, la tarea principal de la corporación es sólo para generar beneficios para los inversores. Sin embargo, en las economías mundiales modernas, algunas empresas tienen más dinero y poder que muchos países, muchos sectores activistas y gobiernos comenzaron a examinar de cerca el papel de esas empresas para prevenir abusos y daños ambientales y tal auditoría crearía riesgo reputacional Que pueden afectar fuertemente los beneficios de las empresas.Aunque algunas corporaciones infravaloran las políticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSE), éstas podrían ser una forma de mitigar los riesgos de reputación, generar ventajas competitivas y nuevas formas de competencia, aumentar el valor de las acciones y ser la clave para un negocio sostenible.es
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierhttps://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/viei/article/view/2447
dc.identifier10.15332/s1909-0528.2015.0001.03
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/66431
dc.languagespa
dc.publisherUniversity Santo Tomás, Bogotáes
dc.relationhttps://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/viei/article/view/2447/2387
dc.sourceVia Inveniendi Et Iudicandi; Vol. 10 No. 1 (2015); 87-118en
dc.sourceVia Inveniendi Et Iudicandi; Vol. 10 Núm. 1 (2015); 87-118es
dc.source1909-0528
dc.subjectcompetenciaen
dc.subjectcorporacionesen
dc.subjectcostos de transacciónen
dc.subjectmaximización del beneficioen
dc.subjectpublicidaden
dc.subjectresponsabilidad social corporativaen
dc.subjectrevolución de los mediosen
dc.subjectriesgo reputacionalen
dc.subjectAdvertisinges
dc.subjectcompetitiones
dc.subjectcorporate social responsibilityes
dc.subjectcorporationses
dc.subjectmedia revolutiones
dc.subjectprofit maximizationes
dc.subjectreputational riskes
dc.subjecttransaction costes
dc.titleReputational Risk and Corporate Social Responsibility: How to Make CSR Policies Attractive to Productive Corporationsen
dc.titleRiesgo Reputacional y Responsabilidad Social Corporativa: Cómo Hacer que las Políticas RSE sean Atractivas para las Empresas Productivases
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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