Salario emocional en empresas palmeras de los llanos orientales
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2024-04-20
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
Este artículo propone realizar una investigación referente a salario emocional en las empresas del sector palmicultor de los llanos orientales, que a futuro funcione como base en el diseño de un modelo de salario emocional enfocado en empresas dedicadas a la producción de palma de aceite en la zona de los llanos orientales, teniendo en cuenta que este es herramienta fundamental en empresas pertenecientes a otros sectores y que ya da sus frutos, entre sus logros están disminución de costos, reducción del porcentaje de rotación del personal, crecimiento profesional de los trabajadores, mejores rendimientos en las labores, además de garantizar el trabajo digno, junto a el bienestar personal y familiar de los colaboradores. Si el salario emocional puede ser implementado en este sector agroindustrial podría ser una solución al problema de escases de mano de obra, debido a que el desarrollo de estos cultivos usualmente es en zonas rurales alejadas de los cascos urbanos por lo que debe existir un valor agregado que llame la atención de nuevos aspirantes que vean una opción rentable el laborar en estas empresas y ese valor agregado lo puede dar el salario emocional. Implementar estos aspectos en la cultura organizacional de las empresas palmicultoras de los Llanos Orientales permite a los empleados mejorar su bienestar emocional y fortalecer su sentido de pertenencia a la empresa. Los programas de educación y concientización ambiental, los programas de voluntariado y apoyo comunitario, y la capacitación y el desarrollo profesional son elementos importantes que promueven el compromiso de los empleados con las empresas.
Abstract
This article proposes to carry out an investigation regarding emotional salary in companies in the palm oil sector of the eastern plains, which in the future will function as a basis for the design of an emotional salary model focused on companies dedicated to the production of oil palm in the area. of the eastern plains, taking into account that this is a fundamental tool in companies belonging to other sectors and that it is already bearing fruit, among its achievements are a reduction in costs, a reduction in the percentage of staff turnover, professional growth of workers, better performance in the work, in addition to guaranteeing decent work, along with the personal and family well-being of the collaborators. If the emotional salary can be implemented in this agroindustrial sector, it could be a solution to the problem of labor shortages, because the development of these crops is usually in rural areas far from urban areas, so there must be an added value. that draws the attention of new applicants who see a profitable option to work in these companies and that added value can be provided by the emotional salary. Implementing these aspects in the organizational culture of palm oil companies in the Eastern Llanos allows employees to improve their emotional well-being and strengthen their sense of belonging to the company. Environmental education and awareness programs, volunteer and community support programs, and training and professional development are important elements that promote employee engagement with companies.
Idioma
spa
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Citación
Rey López, J., Ortiz Hernández, C. (2024). Salario emocional en empresas palmeras de los Llanos Orientales. [Articulo académico, Universidad Santo Tomas]. Repositorio Institucional.
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