Propuesta de Implementación del Modelo de Gestión por Competencias en AutoGalias SAS

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2023-01-17

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Universidad Santo Tomás

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Resumen

El presente trabajo profesional integrado consiste en una propuesta de implementación de un modelo de gestión por competencias en AutoGalias SAS, enfocándose en la línea de innovación organizacional, velando por el desarrollo y bienestar del personal al interior de la organización. A lo largo de este documento se podrá evidenciar un análisis macro y micro del entorno, el cual permite conocer la mirada estratégica y prospectiva de la empresa, con el fin de promover una correcta gestión del talento humano que garantice una mejora continua al interior de la organización basado en competencias; de tal manera que con los recursos actuales, con la implementación de nuevas tecnologías, las tendencias y variables identificadas se logren generar estrategias acertadas y que impacten en la competitividad de AutoGalias. De este modo, el trabajo está constituido desde el diagnóstico hasta la propuesta del modelo de gestión por competencias incluyendo cada etapa (Análisis de cargos reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo, retención, evaluación de desempeño), a través de las fases (Levantamiento de información, diagnóstico y propuesta)o, entendiendo que a lo largo del tiempo el capital humano ha sido considerado como uno de los activos más importantes de una organización, y constantemente ha estado evolucionando de la mano de la transformación digital.

Abstract

This “Trabajo Práctico Integrado” involves a proposal to implement a competency-based management model in AutoGalias SAS, focusing on the line of organizational innovation, ensuring the development and well-being of personnel within the organization. Throughout this document it will be possible to demonstrate a macro and micro analysis of the environment, which allows knowing the strategic and prospective view of the company, in order to promote a correct management of human talent that guarantees continuous improvement within the company. competency-based organization; in such a way that with the current resources, with the implementation of new technologies, the trends and variables identified, it is possible to generate successful strategies that impact the competitiveness of AutoGalias. In this way, the work is constituted from the diagnosis to the proposal of the management model by competencies, including each stage (Analysis of recruitment positions, selection, training, development, retention, performance evaluation), through the phases (Gathering of information, diagnosis and proposal)o, understanding that over time human capital has been considered one of the most important assets of an organization, and has constantly been evolving hand in hand with digital transformation

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Castro Ocampo, F., & Atuesta Fajardo, J. (2022). Propuesta de Implementación del Modelo de Gestión por Competencias en AutoGalias SAS. [Trabajo de grado Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional

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