Structuring the Implementation Guide for the Integrated Planning and Management Model Based on Its Dimension
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Universidad Santo Tomás, seccional Villavicencio
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This article presents the results of a research work whose main objective was to structure a guide that allows the implementation of the Integrated Planning and Management Model in public entities based on its dimensions. For this, it begins reviewing the literature on the use of this model in the public sector and considering the Meta Territorial Directorate of the Ministry of Transport as a case study. The referred guide was structured and validated through expert consultation, including the definition and description of the instruments that facilitate its adaptation and compliance. From a practical view, it is necessary to highlight the importance that private sector institutions materialize the implementation of this model. Thus, it can leverage its application by taking advantage of the results of the investigative processes carried out on the subject, which allows a complementarity and use of defined tools that facilitate its management.
Este artículo presenta los resultados de un trabajo de investigación que tuvo como objetivo principal estructurar una guía que permita implementar el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en las entidades públicas, a partir de cada una de sus dimensiones. Para esto se inicia con la revisión de literatura sobre la implementación de este modelo en el sector público, y considerando como caso de estudio la Dirección Territorial Meta del Ministerio de Transporte, se estructuró y valido la guía referida a través de la consulta a expertos, incluyendo la definición y descripción de los instrumentos que facilitan su adaptación y cumplimiento. Es necesario resaltar la importancia de que las instituciones del sector privado materialicen la implementación de este modelo, desde una perspectiva práctica, y puedan apalancar su aplicación, aprovechando los resultados de los procesos investigativos que se han ido adelantando en el tema, lo cual permite una complementariedad y un uso de las herramientas definidas que facilitan su gestión.
Este artículo presenta los resultados de un trabajo de investigación que tuvo como objetivo principal estructurar una guía que permita implementar el Modelo Integrado de Planeación y Gestión en las entidades públicas, a partir de cada una de sus dimensiones. Para esto se inicia con la revisión de literatura sobre la implementación de este modelo en el sector público, y considerando como caso de estudio la Dirección Territorial Meta del Ministerio de Transporte, se estructuró y valido la guía referida a través de la consulta a expertos, incluyendo la definición y descripción de los instrumentos que facilitan su adaptación y cumplimiento. Es necesario resaltar la importancia de que las instituciones del sector privado materialicen la implementación de este modelo, desde una perspectiva práctica, y puedan apalancar su aplicación, aprovechando los resultados de los procesos investigativos que se han ido adelantando en el tema, lo cual permite una complementariedad y un uso de las herramientas definidas que facilitan su gestión.
Abstract
Idioma
Palabras clave
estructuración, gestión, gobierno, calidad en el sector público, Modelo Integrado de Planeación y Gestión, Dirección Territorial Meta del Ministerio de Transporte, structuring, management, government, quality in the public sector, Integrated management planning model, territorial direction of the Ministry of transport
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Derechos de autor 2022 José Erney Olivera Espinosa
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
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