Implementación de un plan de mejora empresarial a la compañía Eliecer Vásquez joyería basado en la filosofía de trabajo lean manufacturing
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2015
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
Mediante el presente trabajo se buscaba aumentar la eficiencia del proceso productivo de la empresa Eliecer Vásquez Joyería basados en la filosofía lean manufacturing, fundamentados en una metodología escogida por su afinidad y coherencia en el uso de las herramientas lean las cuales fueron estudiadas y adaptadas a las necesidades, limitaciones y escenarios encontrados en el desarrollo de las actividades de la empresa.
Es así que se procedió a identificar los fallos en el desarrollo del objeto social, la planificación de estrategias de contención e implementación de las mismas y la medición de dichas herramientas para su posterior evaluación, identificando así, la eficiencia de la herramienta implementada en cada proceso urgido de cambios encontrados en la etapa de diagnóstico, con el objetivo de valorar la necesidad de modificar o implementar una nueva herramienta para determinado proceso.
Finalmente se recopiló la información resultante de los indicadores de los meses de junio, julio, agosto y septiembre, y se evidencio la reducción en tiempos y mejoría de aquellos indicadores que median el grado de satisfacción de los operarios respecto a su ambiente laboral, el manejo de los recursos y el cumplimiento de los compromisos con los clientes.
Abstract
Through this work we sought to increase the efficiency of the production process of the Eliecer Vásquez Jewelry company based on the lean manufacturing philosophy, based on a methodology chosen for its affinity and coherence in the use of lean tools which were studied and adapted to the needs, limitations and scenarios found in the development of the company's activities.
Thus, we proceeded to identify the failures in the development of the corporate purpose, the planning of containment strategies and their implementation and the measurement of said tools for subsequent evaluation, thus identifying the efficiency of the tool implemented in each process urged of changes found in the diagnostic stage, with the objective of assessing the need to modify or implement a new tool for a certain process.
Finally, the information resulting from the indicators for the months of June, July, August and September was collected, and the reduction in times and improvement of those indicators that measure the degree of satisfaction of the operators with respect to their work environment, management, was evidenced of resources and fulfillment of commitments with customers.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Vásquez Rincón, J. E. (2015). Implementación de un plan de mejora empresarial a la compañía Eliecer Vásquez joyería basado en la filosofía de trabajo lean manufacturing. [Trabajo de pregrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia.
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