Diseño del Plan de Proyecto para el Desarrollo de una Plataforma Web para la gestión integral del proceso de toma de muestras en campo y análisis en laboratorio en el sector de la de construcción, mediante un enfoque híbrido PMBOK 6 y Scrum
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El proyecto plantea el diseño de un Plan de Proyecto para una plataforma web que gestione integralmente la toma de muestras en campo y el análisis en laboratorio en el sector construcción. Su objetivo principal es mejorar la trazabilidad, eficiencia y confiabilidad de los resultados mediante un enfoque híbrido que combina las prácticas predictivas del PMBOK 6 y las iterativas de Scrum. El contenido aborda: aspectos contextuales, marco teórico (PMBOK, Scrum, gobernanza, trazabilidad, cadena de custodia, marco legal), metodología (ciclo de vida híbrido, alcance, entregables, gestión de interesados, cronograma, recursos, riesgos, comunicaciones, criterios de éxito, gobernanza), resultados, discusión, conclusiones y recomendaciones. La metodología se desarrolla como un estudio descriptivo, estructurando un plan integral que incluye planeación predictiva (alcance, cronograma, riesgos) y desarrollo adaptativo (backlog, roles, sprints). Se incorporan matrices de trazabilidad, criterios de aceptación y planes de comunicación. Los resultados muestran una hoja de ruta estratégica con entregables definidos, cronograma base, modelo de gobernanza y gestión de riesgos. Se evidencian beneficios como reducción de errores en procesos manuales, mayor estandarización y eficiencia operativa. En la discusión se resalta que los enfoques híbridos permiten integrar control y flexibilidad, respondiendo a la complejidad del sector construcción. La trazabilidad y la cadena de custodia son esenciales para garantizar confiabilidad técnica y cumplimiento normativo, aunque la adopción tecnológica enfrenta retos de planificación, coordinación y gestión del cambio. Las conclusiones señalan que el enfoque híbrido PMBOK–Scrum es viable para proyectos tecnológicos en construcción, siempre que se acompañe de gobernanza clara, gestión de riesgos y validación económica, aportando una solución metodológica que fortalezca la toma de decisiones y la confianza en los procesos de laboratorio.
Abstract
The project proposes the design of a Project Management Plan for a web-based platform aimed at comprehensively managing field sampling and laboratory analysis processes in the construction sector. Its main objective is to improve the traceability, efficiency, and reliability of results through a hybrid approach that combines the predictive practices of PMBOK 6th Edition with the iterative practices of Scrum. The content covers contextual aspects, the theoretical framework (PMBOK, Scrum, governance, traceability, chain of custody, and legal framework), methodology (hybrid life cycle, scope, deliverables, stakeholder management, schedule, resources, risks, communications, success criteria, and governance), results, discussion, conclusions, and recommendations. The methodology is developed as a descriptive study, structuring a comprehensive plan that incorporates predictive planning (scope, schedule, and risk management) and adaptive development (backlog, roles, and sprints). Traceability matrices, acceptance criteria, and communication plans are also incorporated. The results provide a strategic roadmap with defined deliverables, a baseline schedule, a governance model, and a risk management approach. Benefits such as the reduction of errors in manual processes, greater standardization, and improved operational efficiency are identified. The discussion highlights that hybrid approaches make it possible to integrate control and flexibility, thereby addressing the complexity of the construction sector. Traceability and chain of custody are essential to ensure technical reliability and regulatory compliance, although technology adoption faces challenges related to planning, coordination, and change management. The conclusions indicate that the PMBOK–Scrum hybrid approach is viable for technology projects in the construction sector, provided that it is supported by clear governance, risk management, and economic validation. This approach provides a methodological solution that strengthens decision-making and increases confidence in laboratory processes.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Ramirez Vargas, O. J. y Pérez Pérez, J. A. (2026). Diseño del Plan de Proyecto para el Desarrollo de una Plataforma Web para la gestión integral del proceso de toma de muestras en campo y análisis en laboratorio en el sector de la de construcción, mediante un enfoque híbrido PMBOK 6 y Scrum [Tesis de posgrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia